康志華，男，中共黨員，2009年7月大學畢業后入職神木富油能源科技有限公司，現任公司生產總調度長。十多年來，他始終把安全生產責任牢牢扛在肩上，用行動踐行著一名生產管理者的責任與擔當，先后多次榮獲了陜煤集團、神木煤化工和公司“優秀共產黨員”、“先進工作者”、“安全先進個人”“勞動模范”等榮譽稱號。

踏實學習積極進取，爭做生產模范標兵

“做一名合格的生產管理者”是康志華一直追求的目標。打鐵還需自身硬，自從事生產調度工作以來，他以高標準嚴格要求自己，特別是在化工安全生產和管理工作面臨新要求、新挑戰和新形勢時，康志華不斷學習、不斷積累，利用業余時間學習安全生產相關法律法規、專業技術知識，把心血、汗水都傾灑在所從事的事業上。他經常和同事們說：“只有理論知識更扎實、技能更專業，開展安全生產工作才更有底氣。”

在全球首套50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目建設期間，身在二期項目部的康志華邊學邊用，對項目各裝置技術工藝流程他幾乎都了然于胸，大家笑稱他為項目部“行走的規程”，因為加氫技術工藝方面的問題，問他比翻書來得更快些。當然，這得益于他多年以來養成良好的工作習慣，得益于不斷積累的專業技能知識，得益于強烈事業心和工作責任感。

強化生產調度功能，實現安全高效運行

2022年，對于富油科技來說是不平凡的一年，50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目由試生產轉入正常生產，各裝置能否高效安全穩定運行是企業生存的根本。作為公司生產總調度長，康志華立足根本，遵循“管理與服務并行”的原則，開展日常工作。在2022年7月組織制定并監督實施全廠大修開停車方案，跟蹤督辦催化劑裝填等關鍵路徑的大修工作，確保部分組織在27天出產品銷售。工作中以挖掘各裝置和系統可降低運行成本為出發點，在2022年牽頭組織實施技改項目10余項，協助生產中心主任解決生產穩定長周期的問題；編制調度應急指揮清單12項，為各裝置高效經濟運行奉獻自己的力量；為確保裝置穩定運行，本著波動就是事故的理念，組織制定專項管控措施或方案20余項，讓員工的操作有章可依，為裝置穩定運行保駕護航。

這一年來，他在生產一線的崗位上，始終秉承“管生產，必須管安全”的理念，遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產工作原則，認真履職，全身心投入到工作中，積極推進安全生產工作的新局面，工作突出、盡心盡職，確保了生產系統安全穩定無事故。

自行錘煉黨性修養，努力踐行知行合一

作為一名黨員干部，康志華同志嚴于律己，作風嚴明，是遵章守紀的榜樣，在他的黨員承諾踐諾中總能看到“確保生產系統安全穩定運行、義務加班”的字樣。一直以來，他始終牢記作為一名安全生產管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持“安全第一、事故預想”的原則，秉公辦事、拼搏奉獻、無怨無悔。無論是烈日炎炎還是寒風刺骨，生產現場總有他的身影；無論白天還是黑夜，無論周末還是節假日，加班加點是他的家常便飯。2021年12月——2022年2月期間，中央環保督查組在陜西開展“24小時明察暗訪”工作，公司委派他作為第一聯系人駐廠做好迎檢準備。期間他任勞任怨，嚴格執行公司制度，整整兩個月時間吃住在公司，時刻做好迎檢工作。

他常說：“安全是每位員工的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成自己的家人，把安全生產工作當成自己家的事兒，用心對待。”他以認真務實的態度發揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產管理的艱巨職責。

創新安全管理方式，筑牢安全建設防線

康志華曾在基層生產中心——公用儲運中心的生產管理崗位時，大膽創新安全管理理念，在儲運崗位上率先實行員工隱患排查激勵機制，將員工排查出的隱患通過企業微信辦公平臺電子登記匯報和隱患臺賬兩種方式記錄，月底將隱患按照A、B、C三個等級對應獎金10元、20元、40元進行獎勵。在制度實行的一個月內，員工共查出隱患208條，在提高巡檢質量的同時，大大的激發了員工工作的主動性。2022年，在公司進行了推廣實行，建立了隱患購買制度，為裝置穩定高效運行奠定了堅實的基礎。

在日常安全生產管理工作中，他的系統性安全生產管理思維更是尤為突出。在自己特殊的崗位上，結合生產系統的特點，形成了一套完備的全廠一、二期應急聯動處置預案，并給全廠主操及以上的人員進行了系統性的培訓。為把安全生產工作抓實抓細，該同志不是在現場檢查生產運行情況，就是在中控DCS畫面觀察生產系統是否安全穩定運行，創新管理，狠抓落實的工作作風，全廠13套裝置一年來安全穩定運行，讓公司自組建以來，首次實現盈利“一個億”的目標。

康志華同志盯準目標，奮斗不止，在公司這片熱土上，將對事業美好的向往與熱愛化作不竭的激情與動力，懷著滿腔熱血和飽滿熱情努力追夢，不負韶華、不負時光，用平凡鑄就精彩人生。