中國化工報：安全管理要有“問題意識”
發布時間：2015-02-06 瀏覽量：2959 分享到：
安全管理要有“問題意識”
作者：王守華 2015年02月05日 來源：中國化工報
天脊集團始終堅持“安全管理最大的問題就是沒有發現問題”的理念，自我加壓，把“從零開始、向零奮斗”作為始終追求的安全目標。筆者非常贊同他們這種“問題意識”的安全管理方法。企業在安全管理工作中，只有始終持有“問題意識”，才能在成績面前不自喜，并能自我加壓，把每天都當做零起點，時時反思，排查隱患，確保生產時時安全，才能實現“零”的目標。
“今天安全不等于明天還會安全”的安全生產特性，決定了安全管理必須要時時具有“問題意識”。安全工作如坐針氈，只有每天時時都心存“問題意識”，自己給自己增加壓力，方能謹慎細致地做好每項工作，從而做到安全生產。在安全生產方面，要擁有“如履薄冰”、“如臨大敵”的憂患意識，才能督促自己不斷反思，找到差距、排除隱患，將安全生產的每一步都做精做細。也唯有如此，才能實現天天安全、全天候安全。
安全生產不能自喜，任何“零事故”都只是對過去而言，并不等于從此在安全管理方面就不會有問題。如果從此驕傲自滿，那就危險了。安全管理工作面臨的內外環境在不斷發生變化，設備、工藝、裝置隨著時間的推移總會產生一些隱患，如果企業不思進取，其結果必然是安全生產的退步。安全生產不進則退，企業在成績面前更要自我加強“問題意識”，每天從零開始，大反思、大排查、大整改，針對查找出的問題，及時嚴格落實整改措施。
現代化工企業的生產已越來越數字化，設備更復雜精細，操控的細節更繁雜，這就更需要我們時時具有“問題意識”和自我加壓的態度，把錯誤消滅在設備啟運前。新的現代化設備工藝技術雖然先進，但它們也有缺陷。因此，我們要保持高度的“問題意識”，針對新技術、新設備給安全生產帶來的新情況、新問題，找出科學的改進方法，并在組織和投入上有的放矢，持之以恒地加以改造提升，使之更加科學、更加安全。
因此，只有心存“問題意識”，才能不斷強化安全隱患的查改管理，克服麻痹大意思想和僥幸心理，將一切事故隱患消滅在萌芽中，確保生產設備、工藝始終處于安全健康狀態，讓生產“零事故”。
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