中國化工報：發揮員工的“根基”作用
發布時間：2015-03-13 瀏覽量：3006 分享到：
發揮員工的“根基”作用
作者：賴長春 2015年02月26日 來源：中國化工報
面對新常態，企業紛紛擬思路、訂措施。企業要應對挑戰、搶抓機遇，需要一個良好的經營環境，離不開廣大員工的熱心參與和支持。尋方向、找目標固然重要，依靠全體員工的智慧和力量強基固本，站穩腳跟更不能忽視。作者：賴長春 2015年02月26日 來源：中國化工報
美國加利福尼亞的油杉高達二三十米，支撐起這些參天大樹經受風雨考驗的，正是盤根錯節、底盤扎實的樹根。如果說企業在嚴峻的形勢面前是屹立于市場之林的一棵樹，那么一個組織性能優化、業務素質良好的員工隊伍則是企業的根基。企業要順應經濟新常態，把“根”培育好，這需要管理者的努力。
企業要增強新形勢下的凝聚力和向心力，管理者首先要敢于擔當責任。企業管理者面對各種困難和挑戰，需要敢于擔當、敢于負責的精神和勇氣，事不避難、義不逃責，敢于觸及矛盾，敢于承擔責任，而不是出現問題動輒歸咎下屬，推諉扯皮、敷衍塞責。只有以公正利他的精神、勇擔責任的氣度、真誠務實的作風、堅強果斷的毅力，才能讓自己成為員工的表率，成為群眾的榜樣和追隨者。
群眾是經濟發展新常態的實踐者，管理者要對企業的人力資源狀況進行重新分析和評估，根據每個人的特點，尋找能夠發揮其自身特長、又能更好適應新形勢要求，利己利企的職業成長途徑。企業要根據每個人的特點進行優化組合、排兵布陣，將人員安排在最恰當的崗位，企業的人力資源才能煥發出新的生機和活力。
當企業面臨危機或業績下滑的時候，員工容易產生失望、消極等負面情緒。企業應多了解員工的想法，多些尊重、多些理解、多些關心、多些認可和鼓勵，以正面激勵的方式提高員工的積極性。每個企業都是員工賴以生存的家園，員工都是企業發展的慧根，員工的作用發揮好了，企業就能根系發達，像油杉一樣枝繁葉茂。
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