“年輕書記”扛“大旗”
發布時間：2017-08-25 瀏覽量：2491 分享到：
“年輕書記”扛“大旗”
——記陜煤集團2017年度黨支部求實創新帶頭人
富油公司FTH車間黨支部書記蘇長生
他，年僅31歲，事業心強、行事穩重、決策果斷，肩負著神木富油能源科技有限公司核心技術工藝運行車間——FTH車間的黨政領導工作。兩年來，他堅守生產第一線，任勞任怨、盡職盡責、不斷進取，帶領支部黨員干部和廣大員工認真貫徹執行上級黨政組織的各項指示精神，以黨員創新爭優活動為動力、以追趕超越為目標，緊緊圍繞安全生產這個中心，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了車間兩個文明建設，贏得了廣大員工的支持和信賴。他，就是富油公司FTH車間黨支部書記、車間副主任蘇長生。
加強思想作風建設，努力提高自身素質
作為一名黨員干部，蘇長生始終以強烈的責任感、神圣的使命感去努力學習、深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質和工作能力。作為車間副主任，他堅持以人為本，配合車間主任搞好車間班子建設，團結班子成員，管理工作力求公道、務實求真，努力做到相互尊重、相互支持，增強了凝聚力和向心力。為了使班子成員擰成一股繩，他提出了“以人為本創先進，服務員工做表率”的工作宗旨，即勤奮工作，做全體員工的表率；創先爭優，做同行的表率。在“兩學一做”教育活動中，以富油公司改革發展的主要目標和任務為主題，堅持領導帶頭，邊學邊改進單位內部各項工作；他把努力建設學習型單位作為一項重要任務，利用每周車間例會后人員齊全的機會，適時開展業務培訓、黨組織生活，引導黨員按計劃、有目的地進行政治理論學習，積極開展“兩學一做”學習教育活動，并通過深化橫大班勞動競賽活動，持續進行班組單產、單耗評比考核，以實際行動把“兩學一做”教育活動所倡導的“基礎在學、關鍵在做”的要求落到了實處。他平時堅持深入班組、崗位調查研究，虛心聽取員工意見，及時掌握員工的思想動態。在日常工作中，他能嚴格要求自己、以身作則、廉潔自律，不僅塑造了嚴于律己的良好形象，而且也帶出了一支特別能吃苦、特別能戰斗的基層隊伍，其所在車間分別在2012、2015和2016年被評為神木富油能源科技有限公司先進集體。
強化領導班子建設，提升政治引導能力
為了增強工作的針對性和有效性，蘇長生始終堅持民主決策，積極組織車間管理干部分析、研究、決策本單位工作，博采眾長、集思廣益，使車間的各項決議切合實際、實施有力。在日常工作中，黨政領導配合密切、真抓實干，圍繞FTH裝置長周期穩定運行這一主要目標，組織黨員干部開展“夯基礎、樹特色、促發展”系列活動，要求支部全體黨員帶頭實現“自我教育、自我管理、自我服務”目標，處處為員工做表率。在黨建工作中，他提出了黨員應該具備“四種力量”，即黨員的素質具有戰斗力、黨員的情感具有凝聚力、黨員的言行具有感召力、黨員的意識具有創新力，并以“一名黨員一面旗”作為衡量標準，強化黨員雙重責任，發揮了黨員的先鋒模范作用。作為“領頭雁”，他始終堅持高標準、嚴要求，率先垂范、以身作則，堅持帶班到現場，碰到問題立即解決，牢牢把握住了思想政治工作和安全生產中的“基礎”和“關鍵”。在他的引領下，車間黨政融合、班子團結，形成了一個堅強的戰斗集體；全體員工心齊勁足，保證了車間安全長周期穩定運行。近年來，面對持續低油價帶來經濟下行壓力加大的不利形勢，他引導全體技術干部不斷進行技術消缺、優化工藝指標，使這套設計年產能僅12萬噸的示范裝置實現了高負荷、長周期、安全環保運行，發揮了最大生產潛能，為企業在低谷中求生存、度難關積蓄了發展潛力。
注重黨員發展工作，不斷注入新鮮力量
一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。作為支部書記，蘇長生認真貫徹落實 “三會一課”制度，按規定開展組織生活，增強了全體黨員的黨性。他十分重視預備黨員、發展對象、入黨積極分子的培養、教育和考核工作，引導廣大員工積極靠近黨組織。在黨員發展工作中，始終堅持嚴格要求、規范程序，保證了黨員發展質量，堅持每年發展1-2名黨員。新鮮血液的不斷補充，增強了黨支部的戰斗力。他所在的黨支部在2011-2012年度同時榮獲集團公司和神木煤化工有限公司四強黨支部稱號；在2015-2016、2016-2017年度連續被評為神木富油能源科技有限公司四強黨支部；他本人也于2010年和2015年被評為富油公司四優黨員。
積極開展技術創新，提高裝置運行效率
作為化工企業，裝置穩定運行是達產增效的前提。多年來，蘇長生根據FTH裝置實際運行情況，出主意、想辦法、搞技改，努力提高科學化管理水平。作為車間黨政負責人，他身上總是折射出一名青年黨員干部所特有的創新意識和務實精神----健全車間各項管理制度，實行制度管人；分工堅持人盡其才，讓全體員工的優點和長處閃光。為了優化裝置運行條件，他提出了多項合理化建議及技術改造方案，在實施精細化管理、不斷完善全餾分加氫工藝技術、助推FTH裝置穩定運行方面做出了突出貢獻。從2012年7月以來，除檢修停車外，FTH車間已安全穩定運行5個春秋，發揮了世界首套全餾分加氫裝置的示范作用，創造了良好的經濟效益。多年來，以車間名字命名、公司擁有自主知識產權的煤焦油全餾分加氫多產中間餾分油成套工業技術（FTH），被認定為“系世界首創，居領先水平”。目前，該技術已獲得“煤焦油全餾分加氫的方法”等40多項專利；獲得2012年度國家能源科技進步二等獎和2014年度中國煤炭工業協會科學技術二等獎。今年4月，他帶領車間全體黨員干部員工，經過歷時21天的努力，不僅提前圓滿完成了年度大修任務，而且一次性開車成功，為富油公司年度生產目標任務的完成打下了堅實的基礎。6月份，該車間FTH裝置生產各類油品11407.88噸，首次躍上1.1萬噸，其中月度產量創下FTH裝置投運5年來最新紀錄。上半年，在原料煤焦油和鍋爐煤價格大幅上漲、產品油價格持續走低、裝置大檢修停產1個月的情況下，FTH裝置生產油品5.26萬噸，完成全年計劃的47.9%。
作為基層黨政負責人，蘇長生同志雖然沒有驚天動地的事跡，但憑著一顆熾熱的事業心和對人生價值的孜孜追求，自走出學門進入工作崗位，始終扎根于富油這片熱土，在平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春和汗水。一份耕耘一份收獲，在富油8年的時間里，他從一名普通的操作工逐步成長為車間黨政負責人，其付出的心血和汗水也得到了公司領導的認可，2014至2016年他連續3年被評為先進工作者。2017年，蘇長生同志全面挑起了FTH車間黨支部的擔子，車間全體黨員干部在他的帶領下，精心組織、科學管理、內強素質、外樹形象，正在為完成公司確定的兩個文明建設目標，為實現企業達產達效、追趕超越、提質增效做出新的更大的貢獻。
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