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發布時間：2018-03-29 瀏覽量：2709 分享到：
“兵頭將尾”的楷模——徐偉
在富油公司2018年度裝置檢修現場，總能看到他忙碌的身影，或是到裝置區跟進檢修作業，或是在現場檢查票證，每天像個陀螺一樣。他，就是FTH車間運行一班班長徐偉。
在裝置檢修時間緊、任務重的情況下，徐偉認真履行班組長責任，“亮身份、做表率、當先鋒”，團結帶領班組成員直面挑戰、攻堅克難，讓“兵頭將尾”有為有位。
檢修“領頭雁”
預處理M-101/102的整體搬遷工作是富油公司一期挖潛增效重點控制項目。作為該項目現場主要負責人之一，他在接到任務后，就積極參與搬遷方案討論，結合自身工作體會提出自己的看法。每當現場遇到問題，他第一時間匯報車間，提出自己的建議。為了做好現場安全監督工作，他每天都要去現場實地查看工作環境，把安全工作落到實處。特別是在預處理M-101/102搬遷前，他對每一條管線的拆除和法蘭之間的斷開都再三檢查，確保在拆除過程中一次吊裝成功。在他和同事們的努力下，預處理M-101/102的搬遷工作已順利完成。
安全“防護墻”
班組會上，他常常組織班組成員學習事故案例、安全文件，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析原因、舉一反三；每天班前班后會，堅持從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，為每個員工敲響警鐘。
“班組各項生產活動處于企業安全生產的最前沿，也是安全生產管理的關鍵點和落腳點。班組長是現場安全生產的組織者、責任者和實施者。只有履行好班組長的責任，才能把線穿到針眼、把安全責任壓實，才能解決員工行為安全和現場工序流程管理存在的突出問題。”徐偉一語道破班組安全管理的關鍵。
他是這么說的，也是這么做的。每天工作中，從執行工藝參數調節的傳達和對現場生產情況的了解，從安全、業務培訓的書面知識到現場實踐落實，從崗位運行記錄填寫到其他瑣事口頭交接，徐偉都會仔細詢問、認真檢查落實。
生產“守護神”
面對裝置檢修過程安全隱患較多、檢修效率受制等客觀困難，徐偉以主人翁的責任感，積極穿梭在生產第一線，認真做好相關設備數據的采集、分析工作。
在日常的設備巡檢和維護中，他以“小缺陷不過班，大缺陷不過天，特大重大缺陷及時消缺完善”的作風，帶領班組成員認真對設備“問診把脈”、“會診開方”，確保設備健康穩定運行，得到車間和公司生產系統領導的認可。
徐偉，在平凡的崗位上，用責任和付出描繪著多彩的畫卷，讓我們看到了富油年輕員工的責任感和事業心，看到了他們對工作孜孜不倦的追求，看到了富油公司的未來和希望。
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