公司召開安全生產管理標準化初評會議

11月30日，公司組織召開安全生產管理標準化初評會議，公司主管領導、各車間部室負責人和安全員參加了會議。會議由安全環保部部長孟廣明主持。

會議首先由安全環保部部長孟廣明對安全生產管理標準化工作開展情況及初評情況進行了通報。我公司安全生產管理標準化工作自今年8月份組織開展、10月25日加強推進以來，通過各部門、車間相關人員的辛勤工作，安全生產管理標準化制度、臺賬、記錄基本按要求建立健全，管理框架基本形成，工作得到進一步改進和完善。11月25-26日，根據公司安排，安全環保部聯合企業管理部、人力資源部、黨群工作部、生產部、機械動力部等部門，按照標準化考核內容——“制度規定落實情況”、“安全文明生產”、“生產技術管理”、“質量管理”、“危險化學品質量標準化管理體系”、“節能減排”五大項目，對六個車間、九個部門標準化工作分組分項進行了檢查，公司整體評價842分，達到三級標準。同時檢查組對檢查中發現的諸如臺賬檔案不規范、關鍵裝置重點部位、重大危險源檔案不完善、事故預案演練不全面等方面存在的問題，提出了整改要求。

會議還就標準化規范建設對各部門提出五點具體要求：一是檔案分類歸檔，檔案盒標簽統一；二是進一步完善車間安全生產領導機構職能；三是各類檢查要形成檢查表，以便于工作開展和檢查到位；四是車間事故演練要通知專業部室，對演練進行點評，保證演練效果。五是各車間月度安全活動計劃要具體，活動要有效果評價。

最后，總經理助理王升龍對今后安全生產管理標準化工作進行了安排部署。他要求，各車間、部門對于公司自查問題要積極整改。電儀、公用工程、制氫三個已運行車間年內必須達到標準化二級水平，其它單位要不斷提高標準化工作水平；生產部、機械動力部、安全環保部要加強對車間標準化工作的指導，按標準化分管工作每周檢查，并在周二標準化例會上匯報；安全生產管理標準化工作作為全面提升企業管理的載體，要始終如一、扎扎實實持續開展，通過安全生產管理標準化規范生產管理，保持安全生產穩定運行，并于12月15日-20日組織年終自評驗收，自評結果按公司標準化實施辦法進行考核獎懲。

   他強調，十二月份為2011年收關階段，全體干部職工，要齊心協力，齊抓共管，管理人員要以身作則，嚴格履行職責，強化管理，盡職盡責做好各項工作，確保全年安全、環保目標的順利實現。