安全生產 “一失萬無”
發布時間：2019-06-28 瀏覽量：3260 分享到：
安全生產 “一失萬無”
安全工作作為重中之重, 是企業發展的一項戰略工程。長期以來，眾多企業都比較重視安全環保工作, 在安全環保管理上取得了很大的進步, 形成了安全環保理念、制定了反違章禁令等。但是即使如此，安全環保事故依舊層出不窮、屢見不鮮。所謂的防不勝防，也是客觀存在。保證萬無一失，必須從諸多細節方面做起，稍有閃失，那就是一失萬無。
.jpg)
2018 年 10 月 5 日金川集團公司熱電公司熱電車間 6#爐檢修作業時發生的一氧化碳泄漏、中毒事故，給全行業的員工上了生動的一課。要知道金川集團自2009年起，通過建立“金川模式”，該集團事故總量下降了84.1%，較國際同類型標桿企業杜邦、必和必拓等公司以及國內同行業相比，安全管控已達到了較為先進的水平，是國內一流、國際知名的安全文化管控集成模式，誰能想到，“10.5”事故結束了該企業近10年的輝煌歷史。
江蘇響水縣天嘉宜公司發生了“3.21”特別重大爆炸事故，這一炸格外牽動著化工人的神經。由彼及己，如何做好安全生產工作是一個值得探討的話題，安全生產的規律是：萬無一失，一失萬無。萬無一失是安全管理的目標要求，在安全管理中，一失有著兩層含義，一層是指在平常的管理過程中，細微的“一失”，可能導致嚴重的安全事故；一層是指此前安全工作都做好了，而突然發生了安全“一失”，此前的一切成果歸零。由此可見，安全生產不容“一失”。
富油公司領導班子曾不止一次強調：安全生產是政治責任、政治任務、政治要求，也是履職底線。安全工作永遠在路上，企業必須全面落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求……員工處于生產第一線，員工的安全意識、安全態度、安全技能、安全行為在安全生產中起著關鍵作用，所以只有每位員工做到以“一失萬無”的慎微精神克制精神懈怠和工作馬虎，清理僥幸心理和經驗心態，始終做一顆負責任的“螺絲釘”，不讓風險漫過責任的堤壩，才會有萬無一失的安全結果，企業才能走的更遠。
.jpg)
其實，從金川“10.5”事故到神木“1.12煤礦塌方事件”，再到江蘇響水 “3.21”特別重大爆炸事故、神木恒源電化“5·2”事故，為什么安全防線上總難擰緊責任閥門？事故總能鉆了安全的空子？
追其根本，員工淡漠或丟失安全意識，存在違章、麻痹、疏忽、大意等不良行為是釀成安全事故的重要誘發因素之一。除此之外，“虛假安全”的心態也是普遍存在的。諸如 “小意思”、“哪有那么巧的”等等，都是這一心態的典型表現。事實上，危機沒有發生，并不意味著風險不存在。所謂的安全，可能只是一萬次都沒事所營造出來的“虛假安全”印象。
總之，安全是一個永恒的話題，安全不能肯定一切，但是可以否定一切。安全生產是底線工作，安全生產沒有“萬無一失”，只有“一失萬無”。我們要摒棄“一萬次沒事，哪還怕一次”的錯誤觀念，堅持安全警鐘長鳴，不管什么時候都不能在思想和精神上“打盹”；要樹立“一失萬無，不可不慎”的新觀念，保持充沛的精力、旺盛的斗志和嚴細的作風，將安全工作做得更實、更細、更到位，努力為個人幸福生活、企業蓬勃發展、社會繁榮穩定保駕護航。
相關鏈接:
-
營銷公眾號
-
官方微信