搭建學習平臺 提升新工素質
發布時間：2019-09-04 瀏覽量：2657 分享到：
搭建學習平臺 提升新工素質
近期，公司質檢中心著力構建新員工培訓體系，為員工盡成長快搭建學習平臺，通過開展“學業務、練技能、提素質”活動，全面提升新員工綜合素質。
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學業務：針對新工多、文化層次不同、接受能力參差不齊等特點，質檢中心從基礎抓起，從安全教育、業務理論學習入手，為新員工發放了《化驗員讀本》《油品分析員讀本》等學習資料，成立了專業培訓小組，單位負責人帶頭講課，技術員，班組長及經驗豐富的員工針對新員工個體文化層次、專業需要等定制培訓內容，夯實理論基礎知識，增強培訓的有效性。
練技能：在現場實踐操作中，該中心結合班組工作實際，簽訂了“師帶徒”合同，明確技能培訓目標，要求師傅全過程、全方位進行監督和指導，確保全體新員工在短時間內業務技能、安全技能、綜合素質等方面得到提高。
提素質：在培訓中，該中心堅持“干什么，學什么；缺什么，補什么”的原則，讓“閑時不浪費”，變“會堂為課堂”。經過幾年來的探索和完善，“天天有培訓，周周有考核、月月有獎勵”已成為該中心文化強基的主要制度和有效形式。為了檢查培訓效果，該中心內訓師天天檢查學習筆記，周周組織閉卷考試；單位負責人根據考試結果獎優罰差、及時兌現，提高新員工學習的主動性和積極性。
練技能：在現場實踐操作中，該中心結合班組工作實際，簽訂了“師帶徒”合同，明確技能培訓目標，要求師傅全過程、全方位進行監督和指導，確保全體新員工在短時間內業務技能、安全技能、綜合素質等方面得到提高。
提素質：在培訓中，該中心堅持“干什么，學什么；缺什么，補什么”的原則，讓“閑時不浪費”，變“會堂為課堂”。經過幾年來的探索和完善，“天天有培訓，周周有考核、月月有獎勵”已成為該中心文化強基的主要制度和有效形式。為了檢查培訓效果，該中心內訓師天天檢查學習筆記，周周組織閉卷考試；單位負責人根據考試結果獎優罰差、及時兌現，提高新員工學習的主動性和積極性。
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