理清思路 堅定信心

在全力決戰熱解裝置改造、制氫、加氫即將聯動開車的關鍵時期，公司領導在會議上多次強調，各部門既要立足全局統籌謀劃，又要著眼實際創新引領，對圓滿完成年度工作目標、謀劃明年工作進展具有重要指導意義。

公司“煤固體熱載體中低溫煤熱解及煤焦油加氫改質”開車倍受集團公司關注，我們肩上的擔子比較重，生產系統及相關部門要統籌掌控任務節點、節奏，堅定信心，篤定信念，再接再厲，做好制氫、加氫系統的掃尾工作；按照熱解系統既定改造方案，做好熱解系統試車的準備工作。一是全力確保加氫、熱解項目按期完工。相關部門要進一步加強改造項目組織管理，科學調整人、財、物資源，推動改造項目高效推進。加大攻堅力度，狠抓現場安全、質量、進度管控，確保加氫、熱解等裝置改造按期交工。二是嚴保制氫、加氫聯動開車。做好加氫配套項目改造工作，制定應對措施，切實保障加氫有序、穩妥、按計劃開車，努力做到系統安全穩定運行。三是認真做好經營物資采供工作，找準短板，優化工作流程，持續改進，逐步實現公司內部運轉規范高效。四是精心組織策劃，認真總結，做好干部和管理人員考核工作。牢固樹立“公司機密就是生命”、“恪守機密就是確保企業生存”的責任感、使命感，增強保密意識，積極做好保密工作，堅決杜絕生產運行參數、技術指標等重要數據的泄密。五是做好職工思想教育工作，以“等不起”的勁頭打好制氫、加氫系統開車運行的“攻堅戰”。