攻堅克難迎接挑戰 全面實現新的目標

---公司貫徹落實產業公司職代會暨2012工作會精神

1月12日神木煤化工產業有限公司召開了一屆二次職代會暨2012年工作會。會議全面回顧了產業公司2011年的工作，深刻分析面臨的嚴峻挑戰和發展機遇，提出產業公司2012年的工作思路和重點任務。

我們要認真學習貫徹產業公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，攻堅克難，迎接挑戰，全面提升公司競爭力，促進公司2012年各項工作再上新臺階，為順利實現投產達效腳踏實地做出努力。

產業公司一屆二次職代會暨2012年工作會確定的2012年總體工作思路，總攬發展全局，把握穩中求進，內容務實創新，措施切實可行，是做好2012年各項工作的總體要求。貫徹“兩會”精神，攻堅克難，迎接挑戰，全面提升我公司競爭力，首先要認清形勢，統一思想。當前我國煤化工發展中暴露的問題和矛盾仍很突出，由于國內外經濟形勢的影響和煤化工行業自身存在的問題，我國傳統煤化工行業進入最困難時期。而產業公司已進入加快發展的關鍵時期，不僅要應對外部環境的嚴峻挑戰，使我公司盡快開車運行，還要著手在我公司進行技術創新示范基地建設，形勢嚴峻，任務艱巨。我們不僅要做好對“3000萬噸煤級分質利用”的技術支持，還要做好“在煤化工行業的引領發展”，這對我們富油的工作提出了新的更高的要求。我們的發展已經翻開新的一頁，我們正面臨新的發展機遇和新的考驗與挑戰，認識到這些，是我們做好2012年工作的基準點。

攻堅克難，迎接挑戰，全面提升我們公司的競爭力，必須堅定信心，振奮精神。在新形勢、新任務、新困難面前，我們還必須看到有利條件和優勢。一是集團公司同意把“國家能源煤炭分質分級清潔轉化實驗室”主體設在我們公司，由我們承擔起國家煤炭分質分級清潔轉化重大科研、示范任務。二是經過試車，已基本形成了一支能打硬仗、作風優良的干部職工隊伍。

攻堅克難，迎接挑戰，全面提升我們公司的競爭力，關鍵是要發奮進取，扎實推進各項工作。在明確形勢、認識到不利和有利條件的基礎上，落實“兩會”提出的2012年任務目標，重點是要轉變觀念，狠抓落實。要結合公司實際，從戰略的高度、從全局出發，轉變觀念，超越就事論事，超越慣性思維，找準切入點和著力點，堅持創新，以更加強烈的危機感、緊迫感，更加良好的精神狀態，更加緊密高效的協同配合，更加精細化的管理，更高的工作標準，更快的速度，拼搏奮斗，在解決困難中激發前進的動力，在應對挑戰中把握發展的機遇，攻堅克難，全面抓好各項工作。要立足當前，著眼長遠，既要有海納百川的胸懷，又要看到與先進企業的差距，敢于打破常規，克服弊端，完善措施，狠抓落實，使增強自主創新能力，深化制度改革，加強企業文化建設，加強黨建和人才工作，增強公司競爭能力，切實做到有布置、有要求、有檢查，一級抓一級，層層抓落實。通過全體職工的共同努力，確保全面完成2012年各項工作任務，實現新的戰略目標。