近日，在陜煤集團召開的“兩優一先”表彰大會上，中共神木富油能源科技有限公司制氫黨支部被授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

該黨支部現有黨員17名，入黨積極分子2名，黨支部下設3個黨小組。黨支部成立以來，緊緊圍繞陜煤集團、產業公司安排部署及公司黨建工作年度任務，以“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”為目標，創新“三會一課”學習教育形式，結合工作實際，規范體制機制、夯實工作責任，切實增強了黨支部的凝聚力和戰斗力，高質高效完成各項工作任務。

黨建引領思想，思想決定行動。制氫黨支部在生產管理中解放思想，轉變思維，2020年積極組織實施"圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展"活動，累計收到黨員各類合理化建議25條，這些措施不僅使生產工藝越來越優化、職工操作越來越方便、現場環境越來越好、車間生產任務更加高效完成，更重要的是培養鍛煉了一批優秀的干部員工，讓想干事、能干事、干成事的干部員工找到了實現自我價值的舞臺。通過黨員公開承諾形式，車間黨員之間、黨員與群眾之間共結成幫扶對子30多對，簽訂和完成承諾項目60多項。一項項擲地有聲的承諾，讓黨員平時工作能看出來，困難面前能站出來，危險時刻能豁出來，利益面前能讓出來，有力加強了黨組織和員工群眾的監督作用，解決了黨員形象"評不準，評不服"的問題。黨員責任區建設和黨員承諾履行情況，該支部利用"一表五星"把問題擺在桌面上，有效防止了"只看業績不看黨性"，"干的好不如人緣好"的傾向，不僅使不合格黨員受到了教育，也使優秀黨員得到了促動，從而有效調動了黨員和員工群眾兩個方面的積極性，"萬名黨員爭先鋒，廣大群眾評黨員"的良好氛圍在制氫車間已經形成。

據悉，在陜煤集團2020年度考核驗收中，該支部以95分的綜合成績成功獲評第二批驗收達標黨支部標準化示范點。

針對去年嚴峻的安全生產形勢，制氫黨支部進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防范。一年來，制氫黨支部始終把安全生產工作作為支委會、黨員大會、黨小組會議、主題黨日等工作中的一項。去年8月份，黨支部召開支委會，專題研究討論制氫車間固廢專項整治方案實施辦法，并詳細部署安排。一是"誰主管、誰負責"，黨支部確定了黨員責任區及車間包聯領導對分管區域的安全工作進行監督責任和義務。堅守安全環保紅線，穩定生產，將環保治理、隱患整改與裝置安全生產相結合。二是成立車間應急小組，黨員突擊隊，強化應急準備，突出應急預防。黨支部結合車間安全生產實際，堅持把"應急"挺在"事故"前，把"預案"挺在"救援"前的應急管理理念，突出以"防"為主，打好有備之戰，成立車間應急小組，黨員突擊隊，確保事故狀態下的應急能力，并每月進行桌面、現場演練與培訓，車間應急小組及黨員突擊隊應對突發事故救援能力顯著提升。

制氫黨支部把"圍繞生產解決問題，提效率促生產"作為黨支部工作的切入點。結合黨支部日常工作，用"黨建＋"釋放新活力，讓黨旗在制氫生產主戰場飄起來，讓黨組織在制氫生產主戰場強起來，讓黨員在制氫生產主戰場站出來，為制氫車間每月完成8.5萬方氫氣產量提供強有力的政治保證和組織保障。一是"黨建＋聯動"，同頻共振夯實基礎。充分發揮黨組織引領力，舞動黨建這一龍頭，通過機制聯動、生產組織聯建、活動聯搞、資源共享等方式方法，實現制氫車間六個責任區十個裝置的生產運行、安全環保、經營管理、工團工作、活動組織等各項工作同頻共振。二是"黨建＋教育培訓"，強化黨員向心力。針對黨員的地域分布、崗位差異等實際困難，黨支部突出問題導向，結合工作實際，創新利用手機平臺建立"支部微信群"，每月定期推送支部組織生活內容、黨員會議、工作動態、各項活動信息、黨風廉政建設規范等，在線互動學習交流；同時，一些黨務工作也通過微信群向黨員進行公開公示。自從有了微信群，得到了更多黨員積極響應與參與，有效增強組織活力，喚醒黨員動力。

目標在前，任重道遠。在公司黨委的引領下，制氫黨支部黨建工作逐步開花結果，突破性的實現了"三個轉變"。一是黨建工作在方式上由"圍繞型"向"融入型"轉變。支部通過推動黨建工作與車間工作相融合，實現了黨建與生產經營雙提升，去年，氫氣回效率達到89.12%，同比提升0.71%，生產運行效果明顯，停車次數同比下降2次；二是黨建工作在重點上由"四面突擊"向"攻堅克難"轉變。通過支委帶頭、黨員責任區攻關，黨員承諾踐諾等一系列具體措施，穩定了脫硫塔阻力快速上漲問題，解決了冷鼓油分離槽液位波動較大等嚴重影響生產的重點難點問題；三是黨建工作在創新上由"外力推動"向"自主首創"轉變。黨員自主創新創效的積極性主動性明顯增強，能夠深入挖掘自身潛力，主動參與生產管理、節約挖潛等工作，形成了群眾性技術創新"百花齊放"，小改革、小成果、小發明"大珠小珠落玉盤"的良好局面。