公司召開安委會擴大會議

9月11日下午，公司召開安委會擴大會議，總結2012年1—8月份安全生產工作，找出當前安全生產工作存在的差距和不足，部署下一步安全生產工作。會議由公司總經理助理王升龍主持，總經理楊占彪、常務副總經理馬忠印、副總經理王樹寬、趙俊發、方新軍、工會主席周樹成以及各部門、車間管理人員參加了會議。

會上，安全環保部首先總結了公司今年8個多月來的安全環保消防工作，提出了目前公司安全環保工作的工作不足及下一步公司的安全生產工作重點，布置了下一步的安全環保工作計劃，要求在下一階段要繼續做好特種設備、安全附件的日常監管工作；建立專業消防管理與義務消防相結合的消防管理體系；對化產變電所超細干粉滅火系統和總變的火探管系統與西安新竹盡快協調恢復；深入推進安全標準化工作，組織人員進行安全標準化工作考察和培訓，樹造標干企業，為安全標準化工達標驗收做好準備工作；建立承包聯系點制度，加強對關鍵裝置、重點部位的管理。

黨群工作部還就公司安全文化及班組安全建設情況，以及下一步工作計劃作了發言。

總經理助理王升龍總結了前段時間安全工作的亮點，對前段時間通過雙基建設，促進各項安全管理上臺階進行了肯定和表揚，并對今后的安全管理標準化、班組建設等問題提出了建議。

公司常務副總經理馬忠印對今后的安全工作做了如下安排：一是安全管理是一個全員管理活動，涵蓋在所有的生產活動中，因此，各級領導、各職能部門要從思想上高度認識，重視安全工作，提高風險意識；二是安全責任制要細化，橫到底、縱到邊，職責分明，范圍清晰；三是建立健全各級安全組織機構并良好的發揮作用，形成安全管理網絡，發揮安全監管作用；四是安全基礎管理考核要做到量化、細化和常態化，考核要有標準，落實要有力度，夯實安全基礎管理工作，規范安全作業流程；五是全面開展安全風險評估工作，抓好源頭控制，認真分析工作危害因素，制定和落實控制措施；六是要組織開展形式多樣的安全教育培訓工作，通過會議宣貫法律法規、同行業企業事故案例及張貼事故圖片等，創造安全生產氛圍。 

會議最后，公司總經理楊占彪宣布了公司安全生產委員會機構調整文件，并對安全生產工作提出了要求。一是要認真吸取3.25火災事故教訓，在開展工作時要充分認識風險評估的重要性，要制定好方案，落實好防范措施；二是安全管理重點要抓好制度落實，對每一個生產活動、每一個工作環節和細節，都要抓好落實和工作監管；三是對關鍵裝置和重點部位要加強監管，對隱患和事故苗頭要認真排查，堅決杜絕發生安全事故；四是對員工的培訓和培養要加大力度。車間及人力資源部要認真對操作工進行再教育和培訓，提高一線操作工的素質，提高崗位職工的文化知識，安全理論基礎和安全技能，使安全操作有保障，安全生產才能長久穩定。