進入2022年下半年以來，FTH中心堅持以“穩增長、提效益、比貢獻”為基調，以“強化責任落實、狠抓安全管控、深化作風紀律”為抓手，精心部署生產目標，同心奮進安全生產。

壓實責任，強化使命擔當。

該中心通過層層壓實各級負責人安全生產責任,嚴格執行作業提級管控、切實提升重點作業相關管理制度，穩步推進相關安全生產保障措施。在黨的二十大勝利召開之際，各裝置還將繼續優化產品質量、狠抓隱患排查，聚焦提質增效、夯實安全管控，從根本上保障安全生產穩定長周期運行。

深入覆蓋，突出重點工作。

該中心各裝置重點對現場區域、要害部位、邊遠死角進行全覆蓋安全自查自檢，嚴格做到發現必改，舉一反三。對重點崗位和薄弱環節進行全面排查整治，并同步開展《安全隱患管理》評比工作。針對近期裝置發生的違章作業，中心組織開展隱患排查治理，從中心、班組及員工等方面嚴格將各類風險管控措施落實到位。

突出部署，周密安全管控。

各裝置狠抓冬季防凍防凝，下發防凍防凝臺賬，做到檢查簽字，責任明確。穩步推進設備6S管理工作，加強危廢處置跟蹤、嚴格工藝指標管控，堅決防范事故發生。同時還密切關注網絡輿情，及時排查負面輿情并及時協調處置解決。同時嚴格按照公司和中心防疫要求，做到節假日期間非必要不離錦，確需外出的嚴格履行審批程序，全力保障員工健康安全。

立足本職，提高技能培養。

該中心為提高員工工作技能，通過“五型五佳”班組創建工作，增強廣大員工的各項能力。以培養技能型人才為目標，努力把班組建設各項工作落到實處，切實提高班組管理水平和凝聚力，全力打造一批“素質高、技能精、作風硬”的優秀班組集體，培養一批“理論水平高、崗位技能強、思想覺悟高、能戰斗會管理”的班組帶頭人，從而使員工能夠在安全、學習、創新、和諧、精益中創佳。