
作風決定效率,實干創造業績。今年1-11月,陜煤集團實現營業收入和利潤再創新高,穩居陜西省工業企業第一位。
實實在在的業績檢驗出過硬作風。作風建設專項行動開展以來,陜煤集團立足實際,緊緊圍繞推動企業高質量發展大局,以理論武裝為先導,以管理提升為抓手,以作風大轉變推動工作效能大提升,用工作實績檢驗作風建設實效,作風建設專項行動取得良好成效。
抓理論武裝,政治擔當更加彰顯
理論上清醒,政治上才能堅定,行動上才能自覺。陜煤集團始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為加強理論武裝的首要政治任務,制定持續深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想常態化學習宣講工作機制,全方面部署、全領域宣講、全方位落實。
組建了以集團黨委書記為團長,集團各黨委副書記為副團長,各二級單位黨委書記為成員的黨委書記宣講團,深入基層各單位開展長效化宣講活動,實現了學習教育貫穿作風建設專項行動始終,筑牢了加強作風建設的思想根基。
12月1日,陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在陜鋼集團開展黨的二十大精神宣講。
11月29日,陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞到物資集團面對面向職工群眾宣講黨的二十大精神。
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黨的二十大勝利閉幕以來,集團各級宣講團各成員率先垂范,帶頭深入基層單位宣講黨的二十大精神,帶頭同干部職工面對面談學習體會、談思想認識、談貫徹落實。通過領導干部帶頭講、分眾化宣講、網絡宣講等多種方式,更好引導集團上下廣大黨員干部、職工群眾深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的真理偉力,自覺做黨的創新理論的堅定信仰者、積極傳播者、忠實實踐者。
全國勞動模范、澄合礦業董礦分公司綜采二隊隊長蒙天朝聽了黨的二十大精神宣講后,感觸頗深、備受鼓舞,表示將以更加負責的態度,更加飽滿的熱情,竭盡所能抓好安全生產、工程質量、智能礦井建設和隊伍管理,為企業高質量發展貢獻源源不竭的力量。
抓機關效能,奮斗精神更加昂揚
加強作風建設,既是政治任務,也是發展需要,更是工作保障。陜煤集團堅持把改進機關效能作為提升工作質效的重要保證,聚焦堵點難點痛點問題,總部各部門持續改進工作流程、優化制度措施,推動機關工作質效整體優化。
企業管理部按照國有資本投資公司功能定位與改革要求,修訂完善《管理綱要》,進一步明晰了總部職能、各部門管理權限和權責邊界。按照“集團化布局,專業化管理,市場化經營”的思路,制定了《分類管理辦法》,全面提高了管理效率、激發企業活力,充分調動各層級工作積極性和主動性。
基本建設管理部嚴格按照集團公司年度工作安排,緊盯目標任務,緊扣工程節點、緊抓目標落實,全力推動重大建設項目建設“加速跑”,實現了15個項目開工建設、14個項目建成投運、16個項目竣工驗收。
安全監察部立項信息化建設《集團化安全雙重預防系統建設研究與應用項目》,有效縮短業務審批流程。
環保監察部深入基層調研督導生態環保工作,聚焦集團生態環保的重點方向和薄弱環節,印發《高標準打好污染防治攻堅戰行動方案》,逐步構建陜煤大環保工作格局。
資本運營部積極開展所屬企業董事會建設調研工作,并形成了《陜煤集團提升資本證券化率專項調研報告》。
人資資源部聚焦“四個優化”“五個全覆蓋”“六項重點”任務要求,以全面優化人力資源,深化三項制度改革、抓實人才項目和平臺建設為突破,確保各項年度重點工作任務落實落地。
助力振興辦形成了工作能力專業化、工作項目運行化、工作落實清單化、工作環節流程化、工作要求標準化的“五化工作法”,以提升工作效能。
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一項項扎實有效的工作舉措,既帶動了企業制度建設,又善于整合、優化原有制度機制,既避免朝令夕改、頻繁出臺新政策,又避免抱殘守缺、固步自封,有效推動了機關效能提升。
抓民生工程,群眾幸福感更加充盈
陜煤集團牢固樹立以人民為中心的發展思想,在專項行動開展初期就明確以過硬作風回應職工關切,時刻把職工“急難愁盼”放在心上,辦好事關職工群眾切身利益和企業長遠發展的實事。
常態化長效化開展“我為群眾辦實事”實踐活動,制定《關于服務職工實事項目清單制實施方案》,圍繞廣大職工關心關注的熱點難點、維權途徑、民生工程等內容,在全集團范圍內進行“十項實事”滿意度調研。以集團工會牽頭,探索形成工會干部“1+X+100”工作法,開展“一事一辦”服務。一年來,累計為職工辦實事2951件,聯系服務職工20萬余人次。
面對榆林地區新一輪新冠肺炎疫情影響,所屬北元化工公司積極組建疫情防控心理疏導志愿服務隊,開通心理疏導在線服務熱線,為廣大員工及其家庭提供疫情防控心理疏導志愿服務。同時針對封閉式管理后,個別處于孕期的女職工面臨著產檢難、孕期焦慮等問題。該公司女職委當即了解并協同解決相關問題,對重點保護孕期、哺乳期女職工,安排居家遠程辦公、靈活安排休假及工作時間,幫助她們平安度過疫情風險時期。
府谷能源持續深化“我為職工辦實事”活動,開通上下班通勤車、高標準打造職工書屋,開展的特殊疾病互助保障活動,讓2名職工獲得互助保障補助金2952元。神渭管運公司組織機關部門人員深入公司沿線各場站,針對作風建設行動中的“勤快嚴實精細廉”工作開展專項督查,與基層各泵站站長開展談心談話,了解一線心聲、征求意見建議。
抓工作落實,高質量發展更加強勁
10月9日,榆林化學180萬噸/年乙二醇工程順利產出合格聚酯級乙二醇產品,11月25日全系統流程打通,11月28日,實現全系列滿負荷運行。
11月5日,長安益陽公司完成發電量75億千瓦時,提前56天完成2022年發電量目標任務,
截至11月30日,運銷集團今年煤炭鐵路運量突破1.2億噸,累計完成1.206億噸、同比增長23.2%,提前一個月完成年度1.2億噸鐵路發運任務,創年度鐵運量歷史新高。
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陜煤集團堅持將作風建設專項行動與企業高質量發展緊密結合,聚焦主責主業、優化布局結構、完善市場化經營機制、持續鞏固改革成果,全力以赴穩增長、保供應、促發展,實現企業管理水平和企業發展能力的綜合提升。國企改革圓滿收官,蟬聯陜西省國資委對省屬企業國企改革三年行動考核A類第一名。開源證券公司被國務院國資委評為地方國有企業公司治理示范企業。在最新公布的2022年中國能源企業500強榜單中陜煤集團位列第11位,展現出強勁發展勢頭。
作風就是力量,作風關乎未來。陜煤集團正加緊學習貫徹黨的二十大精神,用黨的二十大精神統一思想和行動,奮力在推動高質量發展上取得更大進步、在保障能源安全上作出更大貢獻、在科技強企上取得更大突破、在加強黨的建設上取得更大成效,加快建設世界一流企業,以新擔當新作為貢獻現代化國家建設。(陜煤集團作風建設專項行動領導小組)