2月24日，陜煤集團召開2023年度人力資源工作例會，總結2022年人力資源工作開展情況，安排部署2023年人力資源管理重點工作，為更好支撐集團新發展戰略謀篇布局。集團公司總經濟師、人力資源部總經理李聰出席會議并講話，所屬各單位分管領導、人力資源部門負責人，集團人力資源部相關人員共計150人參加會議，會議由集團人力資源部副總經理李長安主持。

會議分析了當前宏觀經濟形勢和煤炭行業發展趨勢以及給企業用工帶來的新挑戰，傳達了集團三屆二次職代會暨2023年工作會精神。會議指出，要從人力資源管理方面落實集團三屆二次職代會暨2023年工作會精神，各單位要拿出具體措施，確保集團公司2023年工作部署落地落實。

會議要求，2023年人力資源管理要落實好以下重點任務。一是要在人力資源優化方面做到目標、要求、措施跟進到位，全面落實《“十四五”人力資源優化方案》，精簡機構、壓縮層級，提高工效。二是要貫徹落實好新一輪國有企業改革工作新要求，持續深化三項制度改革，在新任經理層成員市場化選聘、新任管理人員競爭上崗、經理層成員任期制和契約化管理、全員績效考核等方面持續發力。三是要落實好人員招錄和人才引進，通過柔性合作、協議薪酬、項目團隊等方式強化企業人才發展根基。四是要執行好工資預算備案制及差異化薪酬管理，發揮薪酬激勵的杠桿作用，更好撬動人力資本。五是要通過信息化建設、業務競賽、培訓提升等不斷加強自身隊伍建設，以高質量人才隊伍助力企業高質量發展。

會議還宣讀了2022年人力資源工作先進單位及個人表彰決定，各業務口通報了2022年人力資源工作開展情況和下一步主要工作任務。

據悉，本次會議是集團管理體制變化以來，人力資源方面線下組織的會議規模最大、基層單位最全、參會人數最多的一次，必將為提升集團人力資源管理水平發揮積極效應。