在“人人重視煤質，處處嚴抓煤質”的共識下，該公司在綜采一線推行煤質責任追究制，嚴控井下工作面割頂、割底和矸石等雜物混入；巷道掘進過程中堅持做到煤矸分掘、分裝、分運，保障掘進煤質量；化驗室嚴把煤質化驗關口，做到次次取樣精準，批批化驗合格……各單位將煤質管控責任落到人頭、壓到臂膀，共同落實“精煤戰略”。

在數據中心，從原煤輸送到智能選矸、從重介質旋流器主選到粗煤泥TBS分選、浮選到成品煤裝車等，各環節的生產過程監控、通信系統集成、技術指標在屏幕上一覽無余。藥耗、水耗、電耗、介耗等關鍵參數的實時測量值，通過3D可視化管控平臺，自動建立入洗量與能耗關系曲線，洗選產品灰分由原來的10.98%降低至9.17%，發熱量提升3%，產品質量有效提高。

采制樣機器人正準確無誤地完成樣品識別、感知、制備、轉運等流程。新增的程序生產數據積累優化過程，將原快灰儀精度由5‰提高到3‰，有效保障了煤質。

深入了解用煤單位對煤質的滿意度及庫存現狀等情況，結合市場變化趨勢和客戶反饋信息，優化產品結構、整改存在問題。建立質量服務數據庫，研判煤炭市場行情和匯總分析客戶需求，精準指導產品結構調整，實現“精益化”生產、“定制化”服務。發揮品牌效應，持續優化運輸結構，創建“公鐵聯運”模式，增強“集裝箱”發運力度，服務客戶涉足冶金、化工、電力、水泥制造等多個行業，打響了“曹家灘煤”品牌。

     “好品牌自己會說話，我們將堅持質量和服務兩手同時抓，使‘曹家灘煤’發展成為煤炭市場的金字招牌。”該公司黨委書記、董事長雷亞軍表示。