“安全生產月”活動啟動以來，神木富油能源科技有限公司牢固樹立“大安全”觀，堅持把安全生產放在一切工作的首位，聚焦重點、緊盯關鍵，通過加強安全宣教力度、強化現場安全管控，狠抓隱患排查治理，嚴抓細管，讓安全生產唱主角、站C位，全力筑牢安全生產運行“堤壩”。
“思想不穩定是最大的安全隱患，守好安全‘第一關’，員工安全思想教育工作就顯得尤為重要。”該公司不斷拓展安全生產理論學習思路，創新學習形式，通過“自學、警示、提升式課堂”重溫安全法律法規和規章制度；開展案例分析，增強“歸零”意識和“底線”思維；完善績效考核制度，用制度“管行”，用績效“提神”。與此同時，配套激勵和考核問責機制，在“硬制度”中融入親情“軟文化”，做好“三違”人員的幫教工作，把對員工的關心關愛帶入班組管理中，促進制度標準與文化理念協調同步，確保制度約束與文化導向共同發力，真正做到讓安全理念滲透到生產經營全過程。
結合生產實際，該公司找準重點領域“靶點”、重點區域“錨點”、重點環節“扣點”，聚焦安全風險“認不清”、事故隱患“看不到”等問題，切實將“紅線”意識貫穿至實際工作中，加大對各崗位、各重點區域、作業現場、設備設施的安全隱患排查治理力度，各專業技術人員、操作人員對關鍵設備和部位增加巡檢頻次，定期進行綜合分析評價，落實風險管控舉措，對查出的問題實行“零容忍”。同時嚴格對標整改、跟蹤驗證，逐項銷號，認真把關整改質量，勢必從源頭上消除安全隱患，確保無遺漏，嚴防各類安全事故發生。
“讓各級管理人員入基層、到現場履職盡責，將問題化解在一線。”生產現場是安全管理的最前沿，該公司始終將安全管理的重點和重心放在生產現場，結合目前夏季高溫天氣，對安全生產中存在的問題進行匯總分析，查找安全薄弱環節，梳理完善現場風險管控的同時根據各崗位所需，將學習課堂延伸到現場有針對性地開展現場應急演練，讓員工在明白“怎么辦”的理論基礎上增加了“怎么做”的實踐能力。重點圍繞“暢通生命通道”主題，組織開展形式多樣、務實高效、參與度廣的常態化普適性應急演練，模擬危險化學品泄漏、重大設備事故、突發火情等為重點的應急演練，進一步提高班組及員工事前預防、緊急處置和自救互救能力，促進技能提升，真正做到“在崗一分鐘、平安六十秒”，為安全生產穩定順行保駕護航。
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