6月20日, 神木富油能源科技有限公司召開內控體系提升項目啟動會,誠邀天職國際會計師事務所入廠指導,動員部署公司內控優化提升工作。
會上,天職國際會計師事務所專業人員以項目實施背景及方案為切入點,深入淺出地講解了內部控制體系建設的外部監管要求、內部發展目標、項目實施方法與程序等內容,并指導與會人員如何在新的形勢下貫徹落實國家的監管要求,用系統的思維方法建立公司內部控制體系,防范化解公司運行中的重大風險。會上,該公司副總經理黃斌指出,做好內部控制體系建設工作,公司上下要高度重視,積極配合,把內部控制體系建設提升到防范經營風險、提升管理水平的高度,相關負責人要親自過問實施情況和結果,重視整改落實。同時,內控建設工作不僅要保質保量,還要突出重點,著重高風險領域、關鍵流程及關鍵環節,著力解決短板弱項與突出問題,積累好相關經驗。此次會議的召開為內部控制體系建設工作提供了指導性幫助,下一步公司將繼續建立健全以風險管理為導向、合規管理為重點的內部控制體系,加強內部控制評價,促進內部控制持續改進與優化,進一步增強公司抗風險能力,助推高質量發展。