10月10日，神木煤化工公司在神木富油能源科技有限公司舉辦國企深化改革實踐案例匯報會。神木煤化工公司副總經理張泉國，人事企管部、黨群工作部相關人員，富油科技副總經理黃斌及各中心、部室負責人參加會議。

會上，富油科技精心挑選的16個匯報案例，主要圍繞效益提升、降本增效、產能釋放、機構改革、數智化轉型、風險防控、科技研發以及黨建融合等方面展開了匯報。分享了公司在改革過程中的創新舉措、經驗和取得的成效。這些案例內容豐富，充分展示了公司在國企改革方面所取得的顯著成果。評委對匯報案例進行了點評，給予了肯定的同時，也指出了存在的問題和不足，并提出了改進建議。張泉國全面回顧總結了國企深化改革取得的成效，深入剖析了存在問題，并提出了下一步工作舉措。一是加大改革力度，對推進緩慢的改革任務進行重點督導，清單式推進，掛號銷賬，確保完成2024年國企深化改革80%的任務量。二是加快項目建設進度，積極協調推進扭虧增盈項目建設，確保早日建成投產。三是深化數智化轉型，實現系統數據互聯互通共享，讓數智化推動企業管理效能提升和價值創造。四是強化創新能力建設，加大研發投入力度，完善創新體系機制，加強與高校、科研院所等創新主體的合作與交流，提升科研水平，加快科研成果轉化。

張泉國強調，一是要提高政治站位。要深刻認識國企改革的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感，提高思想認識。二是要強化責任擔當。要勇于擔當責任，敢于面對挑戰，積極主動完成改革任務。三是要加強監督考核，強化改革任務的過程管理和考核，確保順利完成各項改革目標任務。