近日，神木富油能源科技有限公司整合各類監督資源，形成監督合力，縱深推進“大監督”工作，旨在推動全面從嚴治黨向縱深發展、確保權力在陽光下運行的關鍵舉措，為公司高質量發展提供堅強保障。

完善制度體系，貫通各類監督

制定下發《“大監督”體系專項監督工作實施方案》，成立了以黨委書記為組長的“大監督”工作領導小組，壓實了黨委主體責任、紀委監督責任、領導班子“一崗雙責”協同機制。從公司領導層、管理干部、黨員到所有行使微權力人員，圍繞公司黨委重要決策部署和中心任務，“人、財、物、事”等重要領域和關鍵環節，推動黨內監督與職能監督、專職監督、管理監督深度融合，構建黨委統一領導、紀委協助主抓、職能部門協調、紀檢人員配合，提升監督能力和監督效能，壓實各職能部門業務領域“管”和“治”的責任。

強化政治監督，推動貫徹落實

結合習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，開展政治監督重點任務清單，包括黨紀學習教育、國企改革、安全生產、鄉村振興等方面，明確了各部門責任分工，并跟蹤辦理情況，確保了重大決策部署有效貫徹落實。

聚焦重點工作，精準開展監督

通過“列清單、明責任、月督促”，推進重點工作落地。圍繞工作履職、干部作風等重點內容，通過談話提醒、調研督導、實地檢查、參加會議等多種形式，深入開展崗位廉潔風險點排查，全面梳理權力運行的關鍵點、內部管理的薄弱點、問題易發的風險點，將監督嵌入事前醞釀、事中討論和事后執行全過程。聚焦生產經營管理、安全管理、黨紀學習教育等，采取“四不兩直”方式對項目開展“大監督”檢查，督導重點工作落實落細。

加強協同聯動，形成監督合力

運用“大監督”協調工作機制，切實統籌整合各類監督檢查考核工作，職能部門打“組合拳”，開展“1+N”協同監督，一個部門牽頭，多個部門協同配合，強化由“單兵作戰”向“協同共進”轉變。通過實現部門聯動、關口前移，將風險消除在萌芽狀態，防患于未然。按照“大監督”職能監督事項清單，各部門聚焦重點任務、重要環節，加強協作配合，聯合財務資產部和綜合管理部對公車維保使用、差旅費及“十項費用”使用等專項監督。財務部門定期對資金管理、費用報銷、會計核算、福利費使用等進行復核檢查，嚴守財經紀律紅線。紀檢與法控部聯合開展安全生產費用審計和采購招標專項檢查等。合并檢查6次，有效避免了重復檢查、多頭檢查、交叉檢查，實現資源共享、信息共享、成果共享，形成監督工作的整體協調和有機閉環。
強化追責問責，確保監督實效

在作風建設整治期間，一名裝置主管因履職不力，影響裝置安全穩定運行，對其進行談話，作降級處理。在物資驗收過程中因保管員未正確履職對其進行誡勉談話，作出書面檢查，相關人員給予考核處理。以上兩起有效運用“第一種形態”，有效提升了“關鍵少數”人員的履職主動性。
富油公司紀委聚焦“抓落實、強執行”，高效構建“大監督”工作格局，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。下一步，富油公司紀委將在實現合力監督、常態監督、有效監督上進一步思考，讓“管理+監督”真正發揮應有效能，以高質量監督助力公司高質量發展。