隨著“大干一百天，沖刺保全年”的戰鼓在神木富油能源科技有限公司內部隆隆擂響，生產指揮中心——這一公司的智慧“大腦”與調控“中樞”，切實把 “時時放心不下”的責任感，轉化為“事事心中有底”的行動力，積極主動采取了系列行之有效的措施，向年度生產目標發起最后的沖刺。

優化生產流程，提升運行效率

面對年終沖刺的緊迫任務，生產指揮中心全面梳理和優化現有的生產流程，深入裝置現場，與各生產中心緊密配合，細致分析生產過程中的瓶頸環節，督促做好整改；每天召開生產調度例會，及時解決生產過程中出現的問題，確保生產流程的順暢運行；通過嚴格監控助劑的加入量、部分管線改造、進料管線增加聚結器、循環氫壓縮機干氣密封增加電加熱系統等技術創新創優工作，持續優化生產流程和設備運行，成功降低了生產成本，提高了生產效率和產品質量。

科學精準調度，滿足定制生產

生產指揮中心充分利用數智化生產管理平臺優勢，實時掌握公司產銷動態，確保生產過程每一個環節都能緊密銜接，避免資源浪費和生產延誤；緊盯市場風向標，密切聯系原料采購、市場營銷，第一時間掌握下游市場的需求變化，以產品效益最大化為動力，動態調整優化環烷基油加氫裝置運行負荷；通過優化產品結構，高效益產品產量逐步提高，經計算，當前所產變壓器油、橡膠增塑劑環烷基礦物油、工業用甲基環己烷產品等效益最高，因此相關產品按照計劃提升產量。“節”盡所能降本，挖掘創效潛力

生產指揮中心以管理節能為主線，以技術節能為抓手，嚴格監督各生產中心全面深推 “日成本核算進班組”工作，精細管控各項成本支出，實現能耗指標顯著降低，各項單耗值均較前期實現了不同程度的下降。其中，下調1322裝置柴油產品終餾點，柴油平均占比減少1%，成為新的增效點；提高17萬噸煤焦油加氫裝置反應系統二反各床層溫度后，燃料氣消耗下降約12 Nm3/h；動力站一次風機、引風機加裝變頻器，改造后每年可節約電量約319.68萬度；天然氣制氫裝置3.5MPa放空閥增加切斷閥，避免蒸汽直接排空，每年可節約蒸汽量約4000噸……
2024年收官在即，富油科技全體員工將緊緊圍繞全年各項工作目標任務，堅定信念不動搖、咬定目標不放松、狠抓落實不松懈，擂響勞動競賽戰鼓，攻堅向前，誓要打好年底“收官戰”。