1月9日，神木富油能源科技有限公司召開12月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，神木煤化工公司總會計師王鑫峰到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各中心、部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上通報了公司12月及全年生產(chǎn)經(jīng)營情況，財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)指揮中心、供應(yīng)中心、市場營銷中心、人資企管部、FTH中心分別對12月及全年工作開展情況、存在問題、應(yīng)對措施及下一步工作計劃進行了詳細(xì)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對其進行指導(dǎo)點評，并對近期重點工作提出具體要求。王鑫峰對富油公司2024年在生產(chǎn)經(jīng)營方面的努力與成果給予了高度肯定。指出公司在產(chǎn)量、收入、利潤、有息負(fù)債、“兩金”壓降等各項指標(biāo)都完成得很出色、特別是四季度穩(wěn)增長的全面完成為產(chǎn)業(yè)公司整體任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。針對2025年的重點工作他強調(diào)，一是要嚴(yán)格按照神木煤化工公司所制定的1月生產(chǎn)經(jīng)營計劃，行穩(wěn)致遠(yuǎn)地實現(xiàn)開門紅、開門穩(wěn)的目標(biāo)。二是要根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)量指標(biāo)，準(zhǔn)確判斷市場趨勢，認(rèn)真測算年度各項指標(biāo)，如實整理匯報2025年的經(jīng)營情況，做好年度預(yù)算。三是要認(rèn)真排查應(yīng)付未付供應(yīng)商、承包商款項，確保不發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資與勞務(wù)工工資的情況。
富油科技黨委副書記、總經(jīng)理、總工程師李斌強調(diào)：一是要優(yōu)化采購方式，實現(xiàn)原料的均衡采購，各中心在簽訂合作承包商合同時，引入競爭機制，公開公正地進行談判，實現(xiàn)有效的成本控制。二是要提升銷售策略，市場營銷中心做好新產(chǎn)品宣傳力度，挖掘新客戶，努力推進產(chǎn)品的出庫，提高產(chǎn)品市場占有率，平衡產(chǎn)品實際出庫價與掛牌價，結(jié)合戰(zhàn)略協(xié)議價調(diào)整產(chǎn)品價格，保障公司的經(jīng)濟效益；三是人資企管部落實降本增效課題征集并積極推進實施。