春風執筆，拼搏作序。2025年，神木富油能源科技有限公司圍繞“經營質效提升年”以昂揚姿態拼搶市場、精耕細作，交出了一份亮眼的首季答卷：一季度產品產量19.60萬噸，營業收入10.54億元。贏得“首季開門紅”，為全年任務目標奠定了堅實基礎。

創效攻堅 跑出發展“加速度”
效益是企業發展的生命線。該公司系統謀劃、精準施策，將降本增效工作貫穿生產經營全過程。生產一線，14支技術攻關小組如同“尖刀連”，對準生產瓶頸精準突破。通過優化工藝參數、加強設備維護，能耗指標持續下降。截至3月底已實施創效項目11項，累計創效839.84萬元，為企業高質量發展增添了強勁動力；廢礦物油項目建設按下“快進鍵”，安評、職評、環評“三評”齊步走，以“掛圖作戰”模式，精細管理、倒排工期，緊鑼密鼓推進各項工作，為企業轉型升級打造新引擎。

融合創新 激活市場“新動能”
管理變革釋放發展潛能。該公司深入推進業財融合，打破傳統管理壁壘，持續落實“年度預算、月度預測、日成本核算”預算管理新模式，將財務數據轉化為經營決策的戰略指南，精準引領企業發展方向，為管理決策提供科學依據。
市場開拓不拘一格，該公司以“線上線下協同發力，打造全渠道營銷矩陣”策略全方位開拓市場，變被動服務為主動出擊。深入市場一線，實施“一戶一策”精準服務。產銷協同機制確保生產與銷售“同頻共振”， 3月份完成產品銷量8.04萬噸，完成率103.10%，同比增幅8.2%。一舉打破單月銷售紀錄，闖出了一條市場營銷新路徑。

安環并舉 守牢發展“生命線”
安全生產無小事，防范風險無空檔。該公司編制完成《2025強基固本年實施方案》細化分解75項重點任務，構筑起風險防控與隱患治理的銅墻鐵壁。
“五防”體系步步為營，助力該公司持續推進嚴規范反“三違”攻堅行動，安全專家進班組“專題輔導”，切實強化安全教育培訓，全員安全意識逐步由“要我安全”向“我要安全”轉變。創新實施隱患排查獎勵機制激發全員參與安全管理內生動力，一季度共計發放獎勵13150元，獎勵271人次，實現了安全風險可防、可控。與此同時，該公司持續加大環保投入，狠抓環保設施運行質量，堅持問題導向，深入開展裝置全流程減污降碳行動，推動環保工作由“末端治理”向“源頭治理”推進。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。面向未來，富油科技將以爭分奪秒的緊迫感，錨定全年目標不松勁，培育發展新動能不停步，以更加昂揚的斗志和更加務實的作風，奮力譜寫高質量發展新篇章！（趙蔡浩 趙毛女）