部門熱議“員工素質提升”

2月22日下午，公司召開“素質提升”活動方案討論會議，常務副總經理馬忠印主持會議，生產部、質檢中心、熱解車間、FTH車間、制氫車間、公用車間、維修車間、電儀車間等部門負責人參加了會議。

會上，各部門圍繞如何提升員工素質，從員工業務素質、心態、工作規范、職業精神等方面，積極發言。

會議認為，應從以下幾方面抓起：

一是分類施教，按需培訓。對于部分轉崗人員及新員工，首先要求其立足本崗，掌握本崗位操作技能，將專業做精做細；對于崗位業務骨干，主要提升其思想素質。結合當前部分員工的享樂主義、對比思想，公司有關部門要多召開會議進行宣傳、引導，幫助員工塑造良好的心態，端正其學習、工作和生活態度。

二是走出去、引進來。應外派部分人員參加專業培訓班學習，參訓人員學習歸來后對相關人員進行“二次培訓”，將所學的知識及時傳授給本專業相關人員；組織專業講座，要求全員參與學習。

三是形成管理網絡，強化考核機制。公司、部門、車間、技術員、班長共同督促，分級值班管理，避免走過場，落實連帶考核，發現一起考核一起。

四是讓“素質提升”成為公司的企業文化，長久發展下去，才能真正、全面提升全員素質。

最后，馬總要求，生產部要制定對各車間的要求，統一考核標準，各車間制定好車間內部員工素質提升方案，“八仙過海，各顯其能”，把車間工作做好，補好短板，為公司熱解試車及生產任務完成奠定堅實的基礎。