產(chǎn)業(yè)公司來我公司進行安全生產(chǎn)基礎工作檢查

  7月13日下午，產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理宋如昌、總工程師蔡元攜各部室一行十八人來我公司對二季度安全生產(chǎn)基礎工作進行全面檢查。公司總經(jīng)理楊占彪、總工程師方新軍及各車間部門主要負責人參加了會議。

會議由產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理宋如昌主持。首先，他介紹了此行目的。宋總說，按集團公司要求，產(chǎn)業(yè)公司計劃安排，對二季度安全基礎管理、基本建設標準化、安全生產(chǎn)管理標準化工作進行全面檢查并按考核細則打分。主要目的是通過檢查提出問題，企業(yè)按照要求進行整改，促進企業(yè)將基礎管理提高一個臺階。隨后，總工程師方新軍從我公司安全基礎管理、安全生產(chǎn)管理標準化體系的建立、危險化學品安全標準化工作的開展等情況進行了全面的較為詳盡的匯報。

會后，產(chǎn)業(yè)公司領導分六組到黨群工作部、人力資源部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部、機動部、工程部按照考核細則逐項問詢、查看、對照標準認真、詳細地進行了檢查，期間就各方面存在問題提出了意見和建議。

檢查后，各檢查組客觀公正地進行了檢查情況通報，在對我公司二季度的安全基礎工作給予肯定的同時，提出班組安全活動開展、企業(yè)安全文化建設工作需進一步加強；特種設備臺賬、生產(chǎn)設施拆除和報廢制度需進一步完善；環(huán)保管理制度、能源管理制度及時下發(fā)；公司級綜合應急救援預案、重大危險源預案要經(jīng)過專家評審，為安全生產(chǎn)許可證辦證創(chuàng)造條件；安全生產(chǎn)管理標準化未全面開展實施，要按要求落實好；工程項目建設管理要細化等改進意見。最后，宋總指出，檢查存在不少問題，要積極落實整改，有些有難度、有深度的問題如應急預案的評審等工作要提前去做。

方總工程師對產(chǎn)業(yè)公司的檢查指導表達了誠摯的感謝，表示嚴格按要求立即進行整改，認真、扎實地開展安全基礎管理工作，不斷提升企業(yè)安全管理水平。