質檢中心盯緊重點環節狠抓“百日安全”
發布時間：2014-10-14 瀏覽量：3206 分享到：
質檢中心盯緊重點環節狠抓“百日安全”
“百日安全”活動開展以來，質檢中心認真謀劃，周密安排，盯緊重點環節，狠抓百日安全。
從“思想”入手，加強安全宣傳教育。質檢中心緊緊圍繞“強化紅線意識，夯實安全基礎，促進安全發展”百日活動的主題思想，通過辦板報、安全展板、在班前班后會講安全等多種形式大力宣傳安全知識，引導員工牢固樹立紅線意識，始終保持清醒認識，堅決克服麻痹思想，消除僥幸心理，心無旁騖做好本職工作。
從“行動”入手，加強安全隱患排查。質檢中心定期組織管理人員和班長開展隱患排查治理工作，重點對儀器設備、氣瓶、消防、防凍保溫等方面進行自查，要求對查出的隱患嚴格按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進行整改，不能整改的上報相關部門，預防事故的發生，同時也確保入冬后的安全生產。
從“制度”入手，加強安全管理。質檢中心嚴格管理人員值班、跟班制度的落實，遵循“誰上崗、誰管理、誰指揮、誰負責”的原則，要求值班人員必須緊盯分析現場，加強對崗位勞動紀律和儀器運行狀況的巡查和現場監督，做到安全確認在最前、排除隱患在最前、解決問題在最前，落實制度在現場。
從“思想”入手，加強安全宣傳教育。質檢中心緊緊圍繞“強化紅線意識，夯實安全基礎，促進安全發展”百日活動的主題思想，通過辦板報、安全展板、在班前班后會講安全等多種形式大力宣傳安全知識，引導員工牢固樹立紅線意識，始終保持清醒認識，堅決克服麻痹思想，消除僥幸心理，心無旁騖做好本職工作。
從“行動”入手，加強安全隱患排查。質檢中心定期組織管理人員和班長開展隱患排查治理工作，重點對儀器設備、氣瓶、消防、防凍保溫等方面進行自查，要求對查出的隱患嚴格按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進行整改，不能整改的上報相關部門，預防事故的發生，同時也確保入冬后的安全生產。
從“制度”入手，加強安全管理。質檢中心嚴格管理人員值班、跟班制度的落實，遵循“誰上崗、誰管理、誰指揮、誰負責”的原則，要求值班人員必須緊盯分析現場，加強對崗位勞動紀律和儀器運行狀況的巡查和現場監督，做到安全確認在最前、排除隱患在最前、解決問題在最前，落實制度在現場。
相關鏈接:
-
營銷公眾號
-
官方微信