
公司FTH裝置一季度實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2016-04-28     瀏覽量:2262   分享到:
公司FTH裝置一季度實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)
年初以來,公司把中低溫煤焦油全餾分加氫多產(chǎn)中間餾分油成套工業(yè)技術(shù)(FTH)示范裝置穩(wěn)定高負(fù)荷運(yùn)行作為頭等大事來抓,將產(chǎn)量、消耗等指標(biāo)層層分解,優(yōu)化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了FTH裝置穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)。一季度,共生產(chǎn)各類油品29422噸,完成季度計(jì)劃的115.38%,同比多產(chǎn)各類油品2346噸,增長(zhǎng)8.67%。
一是全力排除影響裝置不穩(wěn)內(nèi)外因素,確保穩(wěn)定高負(fù)荷運(yùn)行。一季度,公司本著“互惠互利、合作共贏”的原則與勝幫化工重新簽訂供氣合同,給予其穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供氣的獎(jiǎng)勵(lì)政策,供氣穩(wěn)定性大幅提高,未出現(xiàn)因供氣中斷導(dǎo)致系統(tǒng)停車事故。加強(qiáng)與供電系統(tǒng)溝通,保證供電質(zhì)量穩(wěn)定,未出現(xiàn)因供電不穩(wěn)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行造成影響的情況。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,加強(qiáng)生產(chǎn)管理及事故考核力度,密切盯控反應(yīng)、預(yù)處理裝置實(shí)時(shí)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及相關(guān)工藝參數(shù),保證了裝置運(yùn)行率100%,負(fù)荷率達(dá)到了112%。
二是推行化工班勞動(dòng)競(jìng)賽等管理措施,調(diào)動(dòng)了全員積極性。公司將全年10萬噸油品產(chǎn)銷量目標(biāo)逐月分解,下發(fā)所有部門、車間執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)部將月度主要生產(chǎn)任務(wù)分解為班產(chǎn)量、周產(chǎn)量、日產(chǎn)量,輔之以“月度超產(chǎn)獎(jiǎng)”及公司工作計(jì)劃考評(píng)機(jī)制,激勵(lì)全員投身生產(chǎn)工作的積極性,形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩頭有指標(biāo)”的生產(chǎn)機(jī)制。同時(shí),持續(xù)推行生產(chǎn)月獎(jiǎng)考核細(xì)則,從產(chǎn)量、收率、消耗、紀(jì)律、衛(wèi)生、培訓(xùn)、工藝指標(biāo)、管理等方面深化產(chǎn)出、投入核算工作,形成科學(xué)合理的生產(chǎn)定額消耗指標(biāo),提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
三是千方百計(jì)挖掘節(jié)支降耗潛力,降低產(chǎn)品單耗實(shí)現(xiàn)降本增效。在生產(chǎn)過程中,定期對(duì)各加熱爐排放煙氣氧含量進(jìn)行檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整加熱爐燃燒狀況,有效降低動(dòng)力煤氣消耗,減少LNG投入量。嚴(yán)格管控鍋爐排污指標(biāo),減少脫鹽水及熱能的損耗。按季節(jié)、天氣適時(shí)調(diào)整室外高桿燈和現(xiàn)場(chǎng)照明開關(guān)時(shí)間,做好節(jié)電工作。從資金運(yùn)行效率出發(fā),在保證生產(chǎn)需求的前提下,盡可能壓縮原料庫存。通過上述努力,加上原材料價(jià)格下降,公司一季度油品單位制造成本同比降幅達(dá)27.41%。
四是實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)制度,為準(zhǔn)確決策提供適時(shí)依據(jù)。生產(chǎn)技術(shù)部門每天根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)、投入、產(chǎn)出情況編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,財(cái)務(wù)部門根據(jù)年初預(yù)算定額編制生產(chǎn)經(jīng)營利潤日?qǐng)?bào)表,按實(shí)際生產(chǎn)情況對(duì)定額數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整,計(jì)算每日的預(yù)處理、反應(yīng)回收率和生產(chǎn)制造成本、完全成本。在假定產(chǎn)銷平衡條件下,以每天實(shí)際售價(jià)計(jì)算銷售收入,核算當(dāng)天的日利潤,每天盈虧情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,為公司準(zhǔn)確決策提供適時(shí)準(zhǔn)確依據(jù)。