生產系統召開2017年任務目標措施落實討論會
發布時間：2017-01-18 瀏覽量：2856 分享到：
生產系統召開2017年任務目標措施落實討論會
1月17日，生產系統召開了2017年生產任務分解及措施落實討論會，主要圍繞新的一年生產任務進行分解，提出措施并予以落實，為全面完成2017年生產任務鋪平道路。公司副總經理王智榮、總經理助理楊勇軍以及生產有關部門負責人出席了會議。會議由公司生產技術部部長何中華主持。
會上，圍繞2017年年度生產任務及年度檢修進行討論。各生產車間從生產工藝、設備運行、生產管理三個方面分析各自車間的生產薄弱環節，并提出相對應的整改或管理措施。各職能部門就如何完成2017年年度計劃，提出了詳細的管控措施，并要求各車間加強隊伍建設、加大日常管理、細化任務分解、有效落實措施、提高執行力度，千方百計保持生產經營平穩運行，全面完成各項任務目標，推進公司穩健發展。
總經理助理楊勇軍在會上就年度計劃檢修提出意見，要求各生產車間和職能科室要拿出具體措施，充分考慮公司2017年任務目標，要上下步調一致，提早提報檢修所需的各種備品備件，做到準備全面、計劃有序，切切實實為任務目標完成奠定基礎。
副總經理王智榮在會上對2017年生產目標進行了說明，對2017年生產工作提出了新的要求，要求各車間部門要積極謀劃，精心組織，認真落實公司決策部署，著力穩增長、補短板、提效益、防風險，強化生產組織和資源配置，強化采、產、銷、儲統籌協調和一體化運行，全面完成各項任務目標，實現生產經營穩定向好。
副總經理王智榮在會上對2017年生產目標進行了說明，對2017年生產工作提出了新的要求，要求各車間部門要積極謀劃，精心組織，認真落實公司決策部署，著力穩增長、補短板、提效益、防風險，強化生產組織和資源配置，強化采、產、銷、儲統籌協調和一體化運行，全面完成各項任務目標，實現生產經營穩定向好。
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