公司參加安全文化與風險管控品牌建設專題講座視頻會
發布時間：2017-11-25 瀏覽量：2074 分享到：
公司參加安全文化與風險管控品牌建設專題講座視頻會
11月24日上午9點，產業公司召開安全文化與風險管控品牌建設專題講座視頻會議，公司黨委書記、董事長，分管安全生產環保工作的副總經理和安全環保部、生產技術部、黨群工作部部分生產安全管理人員、基層車間安全員聆聽了講座。
本次講座由國家安全生產專家、金川集團安全總監、中港金邦董事長趙千里博士主講。講座圍繞讓管理成為文化，用文化管控安全”的“五模式”品牌建設；“管安全要管文化，用物質文化管控物態安全，用行為文化管控行為安全”的“四文控”品牌建設；“管安全要管風險，讓風險管控挺在隱患產生前，讓隱患查治挺在事故發生前”的“五風控”品牌建設；“管安全要管專業化，讓專業化管理挺在安全部門綜合監管前，落實三管三必須”的“五專控”品牌建設；零傷害保命體系建設方法和路徑；風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設模式等8項內容。
講座中趙千里說，安全文化是安全管理的靈魂，是安全管理的最高境界,是追求零傷害生產、零偏差操作、零缺陷管理的一整套管理理念。做企業的最高境界,就是要打造知名品牌，塑造企業文化，用文化引領企業發展；做安全管理的最高境界，同樣要打造知名品牌，塑造安全文化，讓管理成為文化，讓文化管控安全，用文化支撐零傷害的實現。
趙千里認為，長官式命令、行政命令式管理、制度化管理以及標準化管理停留在“要我”層面。企業管理的正確方式是管理文化，用文化管控企業、管控安全，形成從“要我安全”到“我要安全”的轉變。安全管理就是要把應急建設挺在救援前、把經驗教訓挺在事故發生前、把隱患排查挺在事故發生前、把風險控制挺在隱患產生前、把危險源辨識挺在風險控制前、把專業化分析挺在危險源前、把制度化法控挺在專業化前、把文化建設挺在制度化法控前，由事后管控最終上升到文化管控。
產業公司副總工程師張慶在會議結束時說，金川“六大”風控理念，精準指導了企業安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設，為企業構筑雙重預防體系、遏制重特大事故、實現零傷害提供了思路、方法和體系指導，希望全體參會人員加深理解、融會貫通。
講座得到了參會人員的高度評價，大家表示，金川公司安全文化理論、方法體系和風險管控為公司做好安全工作提供了有效思路，對進一步加強企業安全文化與風險管控品牌建設、以文化引領和規范全員安全生產行為，提升企業安全生產管理水平，具有積極地促進作用。
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