日前，走進神木富油能源科技有限公司生產現場，煥然一新的面貌讓大家眼前一亮，落入眼簾的是整潔的外操室、規范的生產現場、整齊的庫房……這正是今年富油科技在黨史學習教育中汲取智慧和力量，大力開展現場管理提升工作得到的改善。

“今年我們結合黨史學習教育，開展了‘現場管理提升’等系列活動，公司生產環境大變樣、生活環境大改善、員工精神面貌大提升。”說起現場管理提升，富油科技環烷基油中心副主任白云岡坦言，在工作現場，設備運行狀態的未知性、物品擺放不統一、設備保護裝置不齊全，這些看似不大的問題卻間接地影響著裝置安全穩定運行。于是，在下功夫基礎改善后，今年該公司黨委把推進現場管理提升作為“我為群眾辦實事”主題實踐活動的重點工作內容之一，目的是從現場死角治理、設備衛生改善、辦公室亮化等方面，全方位、多角度展開一系列改善性工作。

要完成這樣的任務，必須要讓員工積極地參與進來。富油科技環烷基油中心副主任孫王寧說：“提升現場管理，必須是領導和黨員先動手干起來，這比開動員會更有效果。”

“提升現場管理不只是美觀大方，機泵刷漆統一標準，員工都按統一的流程作業，設備故障率降低，我們的效率就提高了，歸根結底現場環境的提高帶動的是整體安全管理和效率的提升。”各黨支部書記、生產中心主任以講黨史、悟思想的方式，“抽絲剝繭”和員工講解現場管理與安全、標準化與高質量發展的關系，層層傳遞，統一全員的思想和認識。

各黨支部始終把黨史學習教育和推動工作結合起來，在學習好、理解深、領悟透上級會議精神的基礎上，找準方向，以目視化管理為切入點，以消除現場隱患為發力點，以現場治理為著力點，促使現場管理提升工作走深走實。同時持續培養員工“主人翁”意識，不斷激發員工的工作熱情，切實把學習成效轉化為工作動力和實效。各黨支部在全面推進、同抓共進中，形成了“相互比、互相學”的模式，越來越多自發式、自主式的崗位建設、現場治理層出不窮。

各黨支部對隱患工作嚴抓細管，排查治理，要求包機黨員對區域設備進行回頭看，再排查。對設備基座、臺階的標線油漆，脫落標識進行修補完善，從平整地面、清理積污、擦拭機泵等工作入手，對界區進行環境面貌整治工作，通過常態推動，形成全員合力推進現場管理提升工作的進度。

環烷基油中心以“黨小組+班組”形式，調動全員高標準、高質量完成廠區美化、綠化、亮化任務，明確了職責和任務，細化工作標準，任務分包到人，責任落實到人。無論是設備衛生清理、缺陷隱患，還是防腐刷漆、管道標識、操作室定置擺放工作，每個人都用心地付出，力爭每個角落都打掃潔凈，在大家的團結協作下，形成現場環境“一天一小變，三天一大變”的局面。

清風拂面處處新，于微細處見管理。走進富油科技辦公區域，映入眼簾的是擺放整整齊齊的桌凳和打掃干干凈凈的地面，大家在整潔有序的現場忙碌著自己的工作。在生產現場，每臺設備的醒目位置都貼有相關的提示標牌。墻壁上制作的文化宣傳展板、安全標識，時時刻刻提醒在崗員工注意安全。