走進環烷基油中心1326裝置現場，首先映入眼簾的是干凈整潔的地面，锃光瓦亮的管線、閥門、設備，清晰可見的標識標志……，整個裝置現場井然有序，這是環烷基油中心狠抓現場6S管理以來成績的具體體現

為營造干凈整潔的1326裝置現場環境，創造安全文明的生產氛圍，打造規范的設備管理方法，樹立良好的中心形象，今年環烷基油中心結合公司6S管理目標，以抓安全、重實效、保經濟為原則，本著“防重于治”的宗旨，在環烷基油中心領導高度重視，明確分工，周密安排下，1326裝置開展6S管理工作。

自現場6S管理工作開展以來，副主任工程師李步高作為6s現場指導，制定詳細區域劃分、人員劃分、設備劃分，確保所有設備有人維護、有人保養、有人負責。崗位人員充分利用學習班時間與當班空閑時間，認真執行設備管道維護清掃規定，對所有設備精心保養擦拭，粘貼標識，劃定區域。“這個過程，既可以學習、熟悉設備結構與運行特征，又對設備進行保養維護，一舉兩得，而且溫馨、干凈、整潔的工作環境讓人上班的心情變得舒暢。”這已經成為大家的切身感受。通過對設備日常安全維護保養和科學計劃維修相結合，減少設備故障發生率，實現設備“安、穩、長、環、滿、優”運行，降低生產運營成本，滿足日常生產用汽、用電需求。