今年，神木富油能源科技有限公司各生產中心緊緊圍繞中心目標任務，堅持一切風險都可以控制、一切違章都可以杜絕、一切隱患都可以排除、一切事故都可以避免，著力在班組建設上下功夫，夯實安全管理，為公司安全生產守好“責任田”。

       緊抓三個核心，夯實安全根基

       該公司各生產中心始終以“安全第一，預防為主，綜合治理”方針、落實崗位職責遵守操作規(guī)程以及“四不傷害”為核心，大力開展安全教育培訓。堅持每日班前喊話、定期安全學習、認真召開班前安全會，在布置本班主要工作的同時還進行崗前安全交底工作，強調各崗位的主要危險因素和對策，使安全工作的每個階段、每項內容、每個細節(jié)都能得到強有力的保障。班后會上，他們采取“以案促教”“安全事故回頭看”“安全措施隨時現(xiàn)”等方式，讓全員繃緊安全思想弦，時刻把好生產關，激勵大家深入開展隱患排查、辨識工作，確保不安全因素早發(fā)現(xiàn)、早治理，切實把好安全生產第一道關口。環(huán)烷基油中心班長姬冬冬總是跟班組成員說：“在化工企業(yè)工作，安全高于一切。這些案例都是切實發(fā)生在我們身邊的，我們一定要深入學習，汲取教訓避免事故發(fā)生，這不單單是對自己負責，更是對企業(yè)負責，對家人負責?！?/p>

       貫徹一個要求，強化實戰(zhàn)能力

      “實踐是檢驗真理的唯一標準，我們一定要做到學用結合，在實際操作中驗證所學所獲，切實將‘紙上談兵’的理論知識轉化為‘真刀實槍’的實戰(zhàn)能力?！边@是班長對班組成員提出的要求。他們始終將這項要求銘記在心，積極開展空氣呼吸器佩戴、現(xiàn)場消防設施使用等實操練習，以及毒害氣體泄漏、可燃介質泄漏等突發(fā)事件應急演練，有力地提升了班組成員的實戰(zhàn)能力，為面對緊急情況時臨危不亂、沉著應對奠定了堅實基礎。各個班組還根據班組人員的實際情況，班長帶頭開展“一對一”傳幫帶活動，有針對性的傳經驗、補短板，堅持理論與現(xiàn)場實操相結合的幫帶模式，注意在現(xiàn)場處理問題過程中進行實地講解，班組以學、考、評為重點，嚴把技能考核關，做到傳幫帶不走過場，進一步提高班組成員安全操作技能。

       明確一個目標，落實崗位職位

       班組始終以安全生產為己任，堅定不移將保障裝置安全運行作為工作目標。全面落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作，全員貫徹落實安全責任制，堅決做到“反三違”“四不傷害”，并結合生產實際問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并有針對性的落實整改措施，切實提高本質安全。同時他們通過多聽、多看、多聞，認真細致巡檢每條管線、每臺設備，加大對重點區(qū)域巡查力度，包括工藝設備、儀表設備、動力設施及安全設施附件等，各巡檢點達到每小時巡檢1次。

       當班期間，班組成員嚴格檢查各區(qū)域工藝設備運行是否有異常，查看溫度、壓力、流量等是否在指標正常范圍內，并詳細記錄巡檢過程中動、靜設備運行狀態(tài)及跑冒滴漏等情況，杜絕“只巡不檢”確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。