神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝到富油科技調(diào)研
發(fā)布時間：2024-03-27 瀏覽量：1122 分享到：
3月26日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝帶隊到神木富油能源科技有限公司，調(diào)研督導成本費用管理、科研項目推進、班組基層建設(shè)及年度檢修實施等工作。富油科技黨委書記、董事長、總經(jīng)理王升龍、副董事長楊占標等在家領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人參加。
會上，富油科技各分管領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人分別從生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、盈虧分析、績效管理、項目進展、內(nèi)部協(xié)作、班組建設(shè)等方面進行了匯報。在聽取介紹和深入交流后，辛文輝肯定了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中的亮點，指出了成本管理中的不足，并提出了整改建議和意見。 王升龍表示，富油科技將認真聽取上級單位提出的建議和意見，加強內(nèi)部管理，持續(xù)推進成本核算工作進一線、進班組，積極適應市場，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
在50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目檢修現(xiàn)場，辛文輝一行查看了主要裝置和工序檢修實施情況。每到一處，他都仔細詢問施工隊伍安全教育、工序布排、材料到貨、現(xiàn)場隔離及施工質(zhì)量過程控制等情況，不時向檢修組織負責人和公司主要領(lǐng)導叮囑相關(guān)事項。針對本次裝置檢修歷時長、項目多、工序復雜、現(xiàn)場交叉作業(yè)多的實際，辛文輝要求該公司加強檢修現(xiàn)場安全、環(huán)保、質(zhì)量管理，嚴格辦理檢修作業(yè)票證，認真落實檢修管理制度和區(qū)域管理責任，尤其要落實好檢修防范措施和應急預案，確保檢修全過程安全環(huán)保、檢修項目質(zhì)量全部合格。檢修完成、投料生產(chǎn)前，要認真組織安全、環(huán)保、消防設(shè)施和工程質(zhì)量檢查驗收，提前準備好開車方案，按計劃節(jié)點完成檢修全部任務(wù)，確保順利開車。
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