2025年沖刺 “雙過半”關(guān)鍵階段，神木富油能源科技有限公司立足安全生產(chǎn)與經(jīng)營目標(biāo)，全面啟動供配電系統(tǒng)專項整治提升行動，以系統(tǒng)安全保障能源供應(yīng)穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

公司成立專項工作專班，形成“三級聯(lián)動、權(quán)責(zé)明晰”的管理架構(gòu)，結(jié)合設(shè)備分布、使用年限、運(yùn)行參數(shù)等實(shí)際情況，制定詳細(xì)專項整治方案，本著“定標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)”的原則，進(jìn)一步細(xì)化分工，責(zé)任到人，確保此項工作落實(shí)落細(xì)、見行見效。同時，將電力系統(tǒng)安全指標(biāo)納入績效考核，形成“領(lǐng)導(dǎo)包保、部門主責(zé)、個人落實(shí)”的責(zé)任鏈條，推動安全與生產(chǎn)同部署、同考核。

此次行動圍繞“精準(zhǔn)定值、韌性電網(wǎng)、本質(zhì)安全”三大目標(biāo)，構(gòu)建“設(shè)計 - 建設(shè) - 運(yùn)維 - 升級”全生命周期管理體系。通過對電氣設(shè)備、保護(hù)定值、運(yùn)維機(jī)制的全面診斷，建立隱患臺賬與整改銷號制度，既消除存量風(fēng)險，又防范增量隱患，以穩(wěn)定電力供應(yīng)護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營。同時，針對排查出的設(shè)備隱患立即建立整改臺賬，本著“立行立改、跟蹤整改”的原則，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)銷號，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。

為保障整治實(shí)效，公司同步啟用《供配電系統(tǒng)隱患排 查表》，從資質(zhì)制度、設(shè)備運(yùn)行、負(fù)荷管理等維度建立標(biāo)準(zhǔn)化排查機(jī)制，對電氣作業(yè)票證、防雷檢測、設(shè)備聯(lián)鎖等十大重點(diǎn)任務(wù)，已完成全系統(tǒng)保護(hù)裝置核算、審核與校驗，確保“四性”指標(biāo)100%達(dá)標(biāo)；聯(lián)合行業(yè)頭部企業(yè)分階段推進(jìn)UPS電源擴(kuò)容、關(guān)鍵電機(jī)抗晃電改造，解決變頻器跳閘問題；完成“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化升級，建立含28項核驗要點(diǎn)的作業(yè)票臺賬，通過月度考核杜絕違規(guī)操作；將專項排查與“夏季四防”等重點(diǎn)工作相結(jié)合，建立“月度排查、季度復(fù)盤”長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患動態(tài)清零與閉環(huán)管理。（王國進(jìn)）