用責任和速度筑起安全生產長堤

公司成功避免一起全系統非計劃停車事故

3月7日，制氫冷鼓崗位，主操申余浪，即將下大夜班的他用冷水沖了一把臉，又回到了操作臺前坐下。

7時27分15秒，他突然發現初冷器前壓力從2.875KPa開始急劇下降。面對工藝條件突如其來的異常變化，他沉著應對，果斷對羅茨機實施了減頻操作，同時按照應急處理規程，迅速切除羅茨機入口壓力低于0.5KPa跳車聯鎖，將羅茨機電機頻率從89.6%減到了36.1%。到7時27分50秒，初冷器前壓力降至0.45Kpa，趨于穩定。

從出現問題到發現問題，再到采取有效措施他僅用了短短的35秒鐘時間。此舉有效避免了風機因入口壓力低連鎖跳車而造成的系統大幅波動，成功避免了一起因供氣單位晃電而導致的公司非計劃停車事故。

隨后，申余浪一邊密切關注初冷器前壓力的變化，一邊把處理情況匯報于調度室，等待下一步指令。

此時，調度室也觀察到了初冷器前壓力出現異常。“喂，你好，是某某公司嗎，我們這邊供氣中斷了，是怎么回事？”當班調度康志華首先取得了與供氣單位的聯系。與此同時，另一位當班調度梁志程則撥通了FTH車間反應崗位的調度電話：“反應崗位，反應崗位，請仔細檢查設備運轉情況是否正常！做好調整負荷的準備！”

危急時刻，兩位調度配合默契，沉著冷靜的指揮著。得知是供氣單位發生了晃電，并且采取了應急補救措施，供氣已恢復后，康志華隨即指令冷鼓，“冷鼓，冷鼓，供氣已恢復，請密切注意初冷器前壓力，準備恢復加頻！”梁志程也立即將情況向相關崗位進行了通報，一系列指令也隨之傳達下去。“LNG崗位，LNG崗位先提加負荷200 m³/h！”“轉化崗位，請密切注意轉化預熱爐進口煤氣壓力，控制好預熱爐出口溫度！”……相關各生產崗位在調度的統一指揮下，像一個巨大機器，緊張而有序的運行著。

在公司內部進行有效調度的同時，調度員也不間斷的與供氣單位進行著聯系，督促其密切注意氧含量變化，做好系統管控。在多部門操作人員和管理人員的緊密配合、通力協作下， 7時29分40秒，初冷器前壓力恢復至4.4Kpa，供氣已經正常。 8:00，羅茨機頻率恢復到82.1%，氣柜高度開始上升，系統負荷恢復到晃電前狀態，生產系統基本穩定。

在此次因外供氣單位晃電而引發的裝置運行波動事件中，操作人員反應及時，處理果斷，操作得當；管理調度人員布置周密，指揮合理，他們與時間賽跑，首次未造成對FTH系統運行的影響，用責任和速度筑起了安全生產長堤，用智慧和實際行動彰顯了富油風采。