在企業管理的浪潮中，廉潔建設始終是決定企業行穩致遠的關鍵錨點。富油科技敏銳洞察時代趨勢，直面企業內部管理的痛點與難點，以創新的思維和務實的舉措，從費用管控、廉潔教育、監督機制多個維度全面發力，精心構建了一套行之有效的廉潔管理體系。

數智賦能，嚴管費用支出富油科技充分借助數字化技術的力量，在費用管控上持續深耕細作。運用差旅管控模塊，通過集成審批流程與消費數據，實現差旅標準自動核驗。自財務報銷全面線上化后，超標費用同比下降2%，十項費用同比下降10%，降本增效成果顯著。優化商務接待監管，建立"審批-消費-核驗"全流程體系，設置單次宴請人均標準，有效防范鋪張浪費。此外，公司全力實施采購透明工程，縱向建立"供應商準入-投標評審-合同履約"三級過濾網，配套穿透式審計追溯機制，形成閉環廉潔生態，讓每一筆費用支出都在陽光下運行。

宣教并行，厚植廉潔根基富油科技將廉潔理念全方位融入企業日常運營，圍繞物資采購、招投標等廉潔風險高發的關鍵領域，每逢重要節假日來臨前，公司都會精心組織專題廉潔警示教育會，通過生動的案例分析，系統解讀《中央八項規定精神》，引導員工知敬畏、存戒懼、守底線。公司還與28名關鍵崗位人員簽訂《廉潔承諾書》，進一步強化其廉潔自律意識。同時，公司構建了一套全年無缺位的階梯式培訓教育體系，內容涵蓋薪酬管理及用工規范、采購領域專項整治、管理者大講堂、公務用車及駕駛員廉潔警示教育會等，不斷夯實廉潔從業的思想根基。

協同監督，護航廉潔履約為進一步強化監督效能，富油科技運用“大監督”體系搭建了紀檢、審計、法務聯動的“鐵三角”機制，打破部門壁壘，形成監督合力。針對采購合同履約這一關鍵環節，公司專項開展穿透式交叉檢查，對合同執行的全過程進行全方位、深層次的監督，確保2025年公司各區域廉潔問題零發生，為企業穩健發展保駕護航。富油科技通過 “數智賦能，嚴管費用支出”“宣教并行，厚植廉潔根基”“協同監督，護航廉潔履約”等一系列舉措，營造出一個廉潔高效的企業運營環境，既有效遏制了各類廉潔風險，大幅降低運營成本，也為企業的長遠發展注入了源源不斷的動力。展望未來，富油科技將繼續深化廉潔建設，持續優化管理體系，營造風清氣正的清風生態。（崔艷麗）