5月21日，神木富油能源科技有限公司召開廢礦物油再生資源綜合利用項目首次例會。公司副總經(jīng)理趙志宏及各部門相關(guān)人員參加會議。

會議聚焦項目推進(jìn)關(guān)鍵要點，明確設(shè)定里程碑節(jié)點，制定嚴(yán)謹(jǐn)時間規(guī)劃。要求運用正反思維對任務(wù)進(jìn)行分解，詳細(xì)編制二級、三級節(jié)點計劃，突出關(guān)鍵節(jié)點管控，細(xì)化項目推進(jìn)表，將任務(wù)細(xì)化到每日、明確責(zé)任到人，確保項目高質(zhì)量按期完成。

趙志宏結(jié)合項目進(jìn)展情況，就下一階段重點工作提出要求，一是各專業(yè)人員要主動作為、提前謀劃、密切配合，杜絕節(jié)點延誤，保障項目穩(wěn)步推進(jìn)；二是建立常態(tài)化例會制度，通過動態(tài)跟蹤、信息共享、問題聯(lián)治，打通堵點、攻克難點，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，確保項目按期投產(chǎn)，打造行業(yè)標(biāo)桿工程；三是強(qiáng)化項目成本核算與管理，嚴(yán)格管控各項費用支出，提升項目經(jīng)濟(jì)效益。（李春紅）